تأخرت كثيراً في الكتابة لأنني لم أضطر في حياتي إلى التعامل مع أمثال هؤلاء، ولكن بما أنهم ذهبوا وهددوا زملاء دراسة (ثانوية وجامعة) اعتقل أهلهم في الحرب على الفساد وظهرت أسمائهم في هاشتاق #الحرب_على_الفساد فيجب أن أوضح عدة أمور لقراء تغريداتي ومقالاتي.

عندما كنت أعمل في شركتي viemate، كنت طالبة فكنت مشغولة بين الدراسة وشركتي. طلب حينها “مستثمر” يّدعى *نبيل النور برهانو* في أن أقوم بتقييم الشركات للإستثمار، وكنت أقوم بذلك لسنوات بدون أي مقابل.

لم أكن نشيطة على تويتر في ذلك الوقت فلم أكن أدري عن ما يجري فيه. ولكن تكشفت الأمور لاحقاً بمحض صدفة بعد إغلاق البلاد وقد شرحتها سابقاً هنا.

تذمر نبيل من السعودية والسعوديين كثيراً، وطلب أن أقوم بمساعدته لأنه مُنع من دخولها بسبب كفيله. فكان يعيد ويكرر أن راتبه كان 65,000 ريال ولكن بسبب كفيله تم ترحيله.

بعد أن تكشفت الأمور اتضح أن نبيل النور برهانو خرج من المملكة بسبب هاشتاق بدأه عضو مجلس الشورى السابق موافق الرويلي بسبب الشهادات الوهمية والمزورة.
غردت بهذا سابقاً وعلى الفور تابعني الدكتور موافق الرويلي فأرسلت له بأنني سأكتب عن كل شيء وشكرته جزيل الشكر على ماقام به، رد على رسالتي بأنه في الإنتظار ولكن بعد أيام حدث شيء غريب. أغلق الدكتور موافق حسابه @muwafig وقام بفتح حساب جديد @muwafig1111 ، وكأن هناك من طلب منه القيام بذلك!

وهنا سأختم بنقطتين:

نبيل وتويتر:
كان نبيل كثير الإستشهاد بهاشتاقات تويتر وذبابه. وقد ذكر في أحد المرات “كأنهم قاعدين يغردوا في صالة” في الإشارة إلى ذباب تويتر.

نبيل والملفات الحساسة:
كان يفخر كثيراً بمعرفته في أشخاص مهمين (لا أتذكر CIA أو FBI) وفي أحد المرات ذكر أنه رأى خريطة مفصلة عن مدينة الرياض، كل بقالة وكل شارع كل منزل وكل عائلة وأفرادها، “الرياض كلها في الخريطة…”.

تذكرت هذه القصص عند استماع الكونجرس مع موظفين تويتر عندما قيل لأحدهم أنت التواطؤ بين المباحث وتويتر. وعندما غرد مارك بهذه التغريدة:

وقبل سنوات غردت نورا بهذه التغريدة:

فتذكرت بأنني منذ أن بدأت في التغريد عن الحوكمة لم أبحث في تغريدات نبيل عن الحوكمة، فبحثت ووجدت أنه بدأ في التغريد عن الحوكمة من 2012، شهور قبل أن يعزل الجيش الرئيس مرسي من منصبه.

لماذا غردت قناة العربية بفيديوهات كورونا وعرضت ولاتزال تعرض هؤلاء “المستثمرين” ليتحدثوا عن الشركات الناشئة و الإستثمار فيها؟! لماذا كان السعوديين ولايزالون يكرهون قناة العربية؟

وما للذي قاله الشيخ الطريفي عنها قبل أن تعرض فيديوهات كورونا ويذهب ضحية هذا ملايين البشر؟!

أخيراً، سأنهي بسؤال واحد:

هل من كان يعمل بشهادات مزورة ليستلم 65,000 ريال سيتردد، قيد انملة، في أن يقوم بأي عمل لإضرار بالمملكة ومواطنيها؟!

تحياتي

الحظ ورائد الأعمال: أنواع الحظ الأربعة:

في الأسابيع القليلة الماضية، كنتُ أقرأ كميات هائلة من الكتب حول نفسية الإبداع والتحفيز، وهذا هو سبب قلة منشورات المدونة ذات المحتوى القيّم. لكن هذا الوضع سيتغير قريباً، من خلال سلسلة من المنشورات حول - ويا للمفاجأة! - نفسية الإبداع والتحفيز.

لكن أولاً، لاستكمال منشوري عن العمر وريادة الأعمال الذي نشرته قبل بضعة أيام، يبدأ هذا المنشور سلسلة من الكتابات العرضية حول الحظ وريادة الأعمال.

سيخبرك كل رائد أعمال ناجح أن الحظ يلعب دوراً كبيراً في الفرق بين النجاح والفشل. مع ذلك، لن يعترف الكثير من رواد الأعمال الناجحين بذلك إلا تحت الضغط، لأنه إذا كان للحظ دوراً كبيراً بالفعل، فإن ذلك سيؤثر سلباً على صورة رائد الأعمال الناجح كعبقريٍّ مُلِمٍّ بكل شيء في عالم الأعمال.

بل إن بعض هؤلاء الناس قد يهزون أكتافهم قائلين إن الحظ ببساطة ليس بيدك. أحياناً يكون الحظ حليفك، وأحياناً لا. ولكن ربما يكون الأمر أكثر تعقيداً من ذلك.

كتب الدكتور جيمس أوستن، طبيب الأعصاب والفيلسوف، كتاباً رائعاً بعنوان “المطاردة، الصدفة، والإبداع”، نُشر لأول مرة عام ١٩٧٨، ثم نُقّح عام ٢٠٠٣. إنه أفضل كتاب قرأته حول دور الحظ والصدفة والفرص غير المتوقعة في البحوث الطبية، أو في أي مسعى إبداعي. ولأنه طبيب أعصاب، فهو مُلِمٌّ بكيفية عمل الدماغ إبداعياً، مع وجود أبحاث أحدث في هذا الموضوع أكثر إثراءً (المزيد عن ذلك لاحقاً).

في الكتاب، يحدد الدكتور أوستن نظريته حول الأنواع الأربعة من الحظ - أو كما يسميها الصدفة؛ سأستخدم المصطلحات (الحظ والصدفة) بشكل متبادل.

أولاً، تُعرّف الصدفة على النحو التالي:

نعم، هذا حظ!

وهنا تكمن فائدة أن تكون طبيب أعصاب وتكتب عن هذا الموضوع:

حسناً، ما هي هذه الأشياء؟

نعم

يبدو الأمر وكأنه شركة ناشئة/تقنية!

حسناً، الآن هنا تصبح الأمور مثيرة أكثر:

كنت أظن أن هذا إريك بوغوسيان في فيلم Under Siege 2: Dark Territory، لكن لا بأس.

حسناً، ماذا عن الفرصة الرابعة؟

أرجو التوضيح!

يرجى المتابعة!

إليكم أهم ما في الأمر:

ملخص؟

ما مدى نشاطنا؟ ما مدى ميلنا للحركة؟ من قرأ منكم مقالتي الأولى عن العمر وريادة الأعمال سيدرك أن هذا تنويع على مبدأ “التحسين لأكبر عدد من الضربات”. في عالم مليء بالتقلبات، يُعدّ الميل إلى العمل مفتاحًا لتحقيق النجاح والتوفيق، وغالباً ما يُفضّل على التفكير المتأني.

ما مدى فضولنا؟ ما مدى تصميمنا على التعلّم في مجال تخصصنا، وفي المجالات الأخرى، وفي العالم من حولنا؟ في مقالتي عن توظيف الكفاءات، تحدثتُ عن القيمة التي أوليها للفضول، وتحديداً تفضيله على الذكاء. والسبب هو أن الأشخاص الفضوليين غالباً ما يمتلكون في أذهانهم اللبنات الأساسية لإيجاد حلول لأي مشكلة تواجههم، على عكس الشخص الذي يُوصف بأنه “ذكي” ولكنه أقل فضولاً، والذي يحاول الاعتماد على المنطق والجهد الفكري فقط.

ما مدى مرونتنا وقدرتنا على الربط بين تجارب متعددة ومتباينة، تبدو غير مترابطة، بشكل فوري؟ أعتقد أن هذه مهارة يصعب تطويرها بوعي، لكن من الجيد البدء بمعظم التمارين الإبداعية بفكرة أن الحل قد ينبع من تجاربنا أو معارفنا السابقة، بدلاً من الاعتماد على الكتب أو آراء الخبراء. (وإذا كنت مديراً ولديك شخص بارع في التحليل والتركيب، فقم بترقيته بأسرع ما يمكن).

ما مدى تميزنا في تطوير وجهة نظر شخصية - منهج شخصي - مجموعة من “الهوايات غير التقليدية، وأنماط الحياة الشخصية، والسلوكيات الحركية” التي تُهيئنا بشكل فريد للإبداع؟ باختصار، هذا هو سبب اعتقادي بأن معظم المبدعين يستفيدون من تجارب حياتية أوسع ورحلات استكشافية في مجالات تبدو غير مترابطة، بدلاً من التعليم الرسمي المتخصص - على الأقل إذا كانوا يرغبون في الإبداع.

باختصار، أعتقد أن هناك خارطة طريق لكسب الحظ، وأعتقد أن هذه هي.

البرفسور الذي تنبأ بعالم لاتوجد فيه خصوصية هو ديفيد جيلنتر، وقد تم فصله من الجامعة.

‏1/33🧵كيف انفضح احدهم في حديثه معي أنهم غير سعوديين؟

‏◀️باختصار:

‏لأنهم حاولوا أن يقنعوني بأن ⁧‫#حوكمة_الشركات‬⁩ الشيوعيه، هي موجودة في السعودية منذ الثمانينات!

‏سأنسخ الرسائل، ليتمكن من ترجمتها من لا يتحدث العربية، وأضع صور من المحادثة. وسأستخدم آسم وهمي. “خالد”

‏⁦‪@pmarca‬⁩ ⁦‪@elonmusk‬⁩

————
2/33 خالد: ايش مفهومك عن الحوكمة المالية او الحوكمة بالشركات؟

‏أنا: الحوكمة خير شر سيئة، وطريقة بها الكثير من التسويق والتلاعب بالكلمات لتقديم مخطط لوضع حد لنمو الشركات.

‏ثم أقتبس تغريدة مارك: “توحد القوة”

‏أنا: الانقسام والخيانة من بعض مستشارين ترامب واضحة وضوح الشمس
————
3/33 خالد: بالعكس مثال شركة عائلية وذات اصول ضخمة رحل الجيل الاول وتنتقل الملكية للجيل الثاني او الثالث في حال عدم حدوث حوكمة وتنظيم اداري وانشاء اقسام ادارية وتوزيع المهام هنا راح تنتهي الشركة وتفشل وتختفي من السوق وتتوزع الاصول ويضعف الاقتصاد.
————
4/33 والمقصود بالحوكمة ليس esg والحوكمة الشيوعية القذرة بل البوصلة الحقيقية لادارة الشركة وتنظيمها ووضمان استمرارها بالعمل حتى مع اختلاف الملكية لها
————
5/33 خالد: عبدالله العثيم وعجلان واخوانه ومحمود سعيد والوليد بن طلال والراجحي الاربعة وبن زقر والفوازن والسبيعي والعليان والحمراني والمجدوعي وصالح كامل هذول كلهم عدنهم شركات ضخمة بالبلد بدون حوكمة ما كانوا راح يستمرون وتنمو اعمالهم
————
6/33 خالد: لان اكبر مهدد لاستمرار الشركات العائلية ضعف الحوكمة اللي ينتج عنه ضعف الادارة وتشتت القرار واستمرار افراد العائلة بادارة الشركة وعدم وجود ادارة تنفيذية عندها الخبرة العالية والمهارة الكافية
————
7/33 خالد: اعتذر على الاطالة

‏خالد: بس الحوكمة الادارية او المالية او حوكمة الشركات تختلف اختلاف جذري عن الحوكمة الشيوعية ESG

‏أنا: >>بالعكس مثال شركة عائلية وذات اصول ضخمة رحل الجيل الاول وتنتقل الملكية للجيل الثاني او الثالث

‏أبداقارن بين أمريكا والسعودية.
————
8/33 أنا: في أمريكا، تفشل الشركات مع الجيل الثالث. وهناك أبحاث على ذلك (لا تنسى أن هذه الشركات تعمل في محيط به مركزية وسلطة لبعض الشركات بحكم أقدميتها، فتدخل في السياسة والقوانين…وعلى تغرس ما يؤثر على عرقلة المنافسين بذرة بذرة)
————
9/33 أنا: في السعودية، لا توجد هذه الشركات، ولا نحكم إلا بشرع الله. أوبر خير مثال، توصيل السائقين السعوديين للحجاج والمعتمرين لا يتطلب ميدالية تاكسي (قبل أوبر وصل سعر ميدالية التاكسي مليون دولار).

‏أكمل الرد…
————
10/33>>في حال عدم حدوث حوكمة وتنظيم اداري وانشاء اقسام ادارية وتوزيع المهام هنا راح تنتهي الشركة

‏أنا:هذا الاستنتاج، وان كان صحيحاً:

‏1. يختلف معه أنجح المستثمرين ومن برع في الرياضيات.

‏2. درسنا أن الحكم على الشيء اللي فرع عن تصوره،..
————
11/33 أنا: التنظيم الذي تتحدث عنه، هو تنظيم ينقل الشركات لتصبح شركات ادارية، مثل شركات نيويورك.

‏السيلكون فالي (مرة اخرى أوبر مثال)، لاتعمل في الادارة فقط. تجد أن المؤسس يقوم بعمل عدة مهام في الشركة.

‏الأرض السعودية أرض خصبة جداً لاستيراد ما بدأ السيلكون فالي في كسره في أمريكا.
————
12/33 أنا: وهذه الحوكمة، مع خيانة البعض في السيلكون الفالي، جاءت لتوصد وتعزز القفل الذي بدأ ينفتح للشركات الناشئة لتنافس الشركات العملاقة في أمريكا.

‏>>وتفشل وتختفي من السوق وتتوزع الاصول ويضعف الاقتصاد.

‏كيف استطاعت الكثير من الشركات السعودية أن تمتد لعشرات السنين؟
————
13/33 الحجاز ونجد تحديداً. بن لادن، الراجحي، وغيرهم…كيف كان لشركات التمور القصيمية أن تمتد لعشرات السنين؟

‏>>ومن الامثلة شركات كثير اختفت وضعفت لعدم وجود حوكمة

‏هذه نفس الحجة المقدمة هنا.

‏ولكن من قرائتي للمشهد في أمريكا، لن تنجح.
————
14/33 أنا: وستستمر الشركات الناشئة في كسر القوانين التي دفعت بها اللوبيات، ومقدمين الحوكمة يعرفون ذلك جيداً. إذا مالخطة؟

‏ينشغل الأمريكان بالاعتراض عليها في أمريكا، في هذا الوقت يتم تصدير الحوكمة إلى السعودية، الدولة الأخيرة التي لم يصلها أي مركزية للتحكم وإعاقة الشركات والأفراد.
————
15/33 >>والمقصود بالحوكمة ليس esg والحوكمة الشيوعية القذرة بل البوصلة الحقيقية لادارة الشركة وتنظيمها

‏أنا:تسويق x تسويق.

‏لدينا بوصلة وعملنا بها من قبل حتى تأسيس المملكة. الحوكمة واحدة مايجري هو تسويق وإعادة صياغة
————
16/33 أنا: >>ووضمان استمرارها بالعمل حتى مع اختلاف الملكية لها

‏جملة بها من الرجعية الشيء العظيم!

‏كيف اكتسحت الشركات السعودية قائمة أثرياء العالم؟
————
17/33>> عبدالله العثيم وعجلان واخوانه ومحمود سعيد والوليد بن طلال والراجحي الاربعة وبن زقر والفوازن والسبيعي والعليان والحمراني والمجدوعي وصالح كامل هذول كلهم عدنهم شركات ضخمة بالبلد بدون حوكمة ما كانوا راح يستمرون وتنمو اعمالهم

‏صالح كامل قبل بالحوكمة؟
————
18/33 >> لان اكبر مهدد لاستمرار الشركات العائلية ضعف الحوكمة اللي ينتج عنه ضعف الادارة وتشتت القرار واستمرار افراد العائلة بادارة الشركة وعدم وجود ادارة تنفيذية عندها الخبرة العالية والمهارة الكافية

‏استناداً على ماذا؟ كيف عملنا لعشرات السنين؟
————
19/33 >> بس الحوكمة الادارية او المالية او حوكمة الشركات تختلف اختلاف جذري عن الحوكمة الشيوعية ESG

‏الحوكمة واحدة، جائت لتقتل نمو الشركات.

‏خالد: كل المذكورين من التجار الكبار عندهم حوكمة وبدون الحوكمة ما كان فيه استمرارية لهم وانتهت الشركات من الجيل الاول
————
20/33 أنا: منذ متى؟ وماهو مصدرك؟

‏خالد: مثال شركة اكسترا المملوكة لشركة الفوازان القابضة بدون حوكمة ما كان حصلناها في سوق الاسهم

‏أنا: منذ متى؟ وماهو مصدرك؟

‏خالد: نفس الكلام اسواق عبدالله العثيم المملوكة لشركة عبدالله القابضة

‏أنا: منذ متى؟وماهو مصدرك؟

‏(يبدأ خالد في إرسال روابط)
————
21/33 خالد: ⁦‪othaimmarkets.com/media//invitat…‬⁩

‏خالد: لائحة الحوكمة لدى شركة اسواق عبدالله العثيم

‏خالد: ⁦‪argaamplus.s3.amazonaws.com/5970d521-7cfc-…‬⁩

‏خالد: لائحة الحوكمة لدى اكسترا من الصفحة 21

‏أنا: ممتاز، منذ متى بدأت الشركات السعودية في اتباع الحوكمة؟

‏خالد: من الثمانينات ميلادية اعتقد
————
22/33 خالد: من بدايات نشأة البورصة السعودية

‏خالد: وممكن قبل

‏خالد: لان من اهداف الحوكمة استمرارية الشركة للابد

‏أنا: هل هناك اي مصدر يؤكد ماتقول؟ ان الشركات السعودية يدأت في تطبيق الحوكمة من الثمانينات؟

‏خالد: مع نشأة الشركات المساهمة بدأت الحوكمة تظهر في الشركات السعودية
————
23/33 خالد: سواء كانت مساهمة مقفلة او عامة

‏خالد: ⁦‪maaal.com/2018/12/115802…‬⁩

‏أنا: المقالة من 2018، هل هناك مصدر آخر؟

‏مثلاً، مصدر من الفترة التي جاء في سمو ولي العهد ليلتقي مع التقنيين في السيلكون فالي.

‏لأن بعض من التقاهم هم أشد المعارضين.

‏والبعض الآخر لم ينطق بأي كلمة.
————
24/33 خالد: هم معارضيين لحوكمة esg وليس حوكمة الشركات

‏أنا: بانتظار مصدر يؤكد بأن الحوكمة كانت لدينا من الثمانينات ومن بداية البورصة

‏خالد: المصدر السوق وهالشركات الكبار اللي فيه

‏خالد: على سبيل المثال شركة اسمنت الجنوب ، شركة لونا المملوكة لمحمود سعيد ،
————
25/33 خالد: شركة صافولا المملوكة لعدة جهات ومساهمين ،وشركات كثير حتى قبل نشأة البورصة السعودية

‏خالد: ترا انا ولد سوق ومن الجيل الرابع لعائلة تجارية لولا الله ثم ذكاء وفطنة جدي وتنظيمه للاعمال بالحوكمة كان ما استمرت تجارتنا من الخمسينات ميلادية
————
26/33 أنا: ماشالله، تتاجروا في ايش؟

‏خالد: جملة المواد غذائية ومقاولات وعقار وانتاج غذائي و صناعة بلاستيك وصناعة عبوات معدنية

‏وسبق كان عندنا وكالة كاكاكولا للمنطقة الجنوبية حتى 98
————
27/33 أنا: ماشالله..ومنذ ذلك الوقت وأنتم تطبقون الحوكمة؟

‏خالد: بالضبط

‏خالد: يوجد مجلس اداري وادارة تنفيذية للمجموعة وكل شركة من التسع شركات لها ادارة تتبع الادارة التنفيذية

‏——————

‏أتوقف عن الحوار هنا…وأعيد النظر في كل رسالة صدقتها وانطلت علي كذبتها.
————

33 صور المحادثة. #1
————

29/33 صور المحادثة #2
————

30/33 صور المحادثة #3
————

31/33 صور المحادثة #4
————

‏32/33 في #13، قلت “هذه نفس الحجة المقدمة هنا”

‏قلتها مسيارة. لم أقراء أن أي منتقد لـ ⁧‫#حوكمة_الشركات‬⁩، أعطى هذه الحجة الواهية

‏”اللغة التي يستخدمها الدافعين بـ ⁧‫#حوكمة_الشركات‬⁩ ESG، ليست أكثر من حمرة شفاه للخنزير الذي نعرفه جميعاً بإسم الاشتراكية/الشيوعيه”
————

‏33/33 تحدث خالد بلغة بها من التكبر والغرور الشيء العظيم هو ما أوقعه. من التغريدة الثالثة، وأنا أعلم أنه غير سعودي، وكنت:

‏99%: هذا الشخص أجنبي ويرغب في أن يفهمني.

‏1%: قد يكون هذا سعودي ولكن أنضحك عليه (في هذه الأثناء كنت استرجع الرسائل القديمة التي صدقتها).
————————————————————

لماذا انفضح ؟! وكيف يمكن كشف هؤلاء سريعاً؟!

في قادم الأيام، انشاء الله.

جيه بي مورغان من أوائل الشركات التي دفعت بالحوكمة وحوكمة الشركات! مقالة تتطرق إلى الشركات التي بدأت بالتفكك من السبعينات.

مقالة ستوضح لماذا كانت العوائل السعودية

حاجزاً كبيراً وعقبة لمقدمين الحوكمة فاضطرت أمثال هؤلاء إلى التغريد عن عوائل المملكة! مقالة تشرح لماذا كان مهماً حوكمة أرامكو ولماذا بدأنا نسمع عن “دستور العائلة”! ولماذا بدأنا نقرأ تغريدات من الذين نشطوا في التغريد عن جمال خاشقجي وصمتوا صمتاً مطلقاً عن حوكمة الشركات بالرغم من أنها المقالة الوحيده التي غرد جمال بصورة منها! الجدير بالذكر، أن هؤلاء أكثر أعضاء الكونجرس المتلقين تبرعات من شركات الصيدلة! أكثر من مليون دولار! هذه الشركات جميعها دفع بالحوكمة واستحداث نظام الشركات الجديد ونزاهة والشفافية وغيرها من الأمور!

وأخيراً، أنهي بهذه المدونة لعصام الزامل. من الذي وضع هذا التقرير؟ وهل دفع بالحوكمة؟!
https://www.jamal.press/post/101

منذ عام 1982، تنشر مجلة فوربس سنوياً قائمة بأغنى الأمريكيين. إذا قمنا بمقارنة أغنى 100 شخص في عام 1982 بأغنى 100 شخص في عام 2020، نلاحظ اختلافات كبيرة.

في عام 1982، كان الميراث هو المصدر الأكثر شيوعاً للثروة. فمن بين أغنى 100 شخص، ورث 60 منهم ثرواتهم من أحد أسلافهم. وكان من بينهم 10 ورثة لعائلة دو بونت وحدها. وبحلول عام 2020، انخفض عدد الورثة إلى النصف، ليصبح 27 منهم فقط من بين أغنى 100 شخص.

لماذا انخفضت نسبة الورثة؟ ليس بسبب زيادة ضرائب الميراث، بل على العكس، فقد انخفضت بشكل ملحوظ خلال هذه الفترة. إن السبب في انخفاض نسبة الورثة ليس أن عدد الأشخاص الذين يرثون ثروات طائلة أقل، بل أن عدد الأشخاص الذين يصنعونها أكبر.

كيف يحقق الناس هذه الثروات الجديدة؟ حوالي ثلاثة أرباعها من خلال تأسيس الشركات، والربع المتبقي من خلال الاستثمار. من بين 73 ثروة جديدة في عام 2020، 56 منها ناتجة عن أسهم المؤسسين أو الموظفين الأوائل (52 مؤسساً، وموظفان من الأوائل، وزوجتا مؤسسين)، و17 منها من إدارة صناديق الاستثمار.

لم يكن هناك أي مدير صناديق استثمارية ضمن قائمة أغنى 100 أمريكي في عام 1982. كانت صناديق التحوط وشركات الأسهم الخاصة موجودة في ذلك الوقت، لكن لم يكن أي من مؤسسيها ثرياً بما يكفي لدخول قائمة أغنى 100 شخص. تغير أمران: اكتشف مديرو الصناديق طرقاً جديدة لتحقيق عوائد عالية، وأصبح المزيد من المستثمرين على استعداد للوثوق بهم بأموالهم. [1]

لكن المصدر الرئيسي للثروات الجديدة الآن هو تأسيس الشركات، وعند النظر إلى البيانات، نلاحظ تغيرات كبيرة في هذا المجال أيضاً. فالناس يزدادون ثراءً من تأسيس الشركات اليوم مقارنةً بعام 1982، لأن الشركات تقوم بأنشطة مختلفة.

في عام 1982، كان هناك مصدران رئيسيان للثروة الجديدة: النفط والعقارات. من بين 40 ثروة جديدة في ذلك العام، كان 24 منها على الأقل ناتجاً بشكل أساسي من النفط أو العقارات. أما الآن، فقد انخفض هذا الرقم بشكل ملحوظ: فمن بين 73 ثروة جديدة في عام 2020، كان 4 منها ناتجاً عن العقارات، و2 فقط عن النفط.

بحلول عام 2020، كان المصدر الأكبر للثروات الجديدة ما يُعرف أحياناً بشركات التقنية. من بين 73 ثروة جديدة، حوالي 30 منها ناتجة عن هذه الشركات. وتنتشر هذه الثروات بشكل خاص بين أصحاب الثروات الطائلة: 8 من أصل 10 ثروات في عام 2020 كانت من هذا النوع.

قد يكون من المضلل بعض الشيء تصنيف التقنية كفئة واحدة. أليست أمازون في الواقع شركة بيع بالتجزئة، وتسلا شركة تصنيع سيارات؟ الإجابة هي نعم ولا. ربما بعد خمسين عاماً، عندما يصبح ما نسميه اليوم بالتقنية أمراً بديهياً، لن يبدو من الصواب وضع هاتان الشركتان في نفس الفئة. لكن في الوقت الراهن على الأقل، بالتأكيد ثمة قاسم مشترك بينهما يميزهما. أي شركة بيع بالتجزئة تُطلق خدمات أمازون السحابية (AWS)؟ أي شركة تصنيع سيارات يديرها شخص يمتلك أيضاً شركة صواريخ؟

تُشكّل شركات التقنية التي تقف وراء قائمة أغنى 100 شركة في العالم مجموعةً متميزةً، إذ إنها جميعها شركاتٌ يُقبل عليها المستثمرين الجريئين بحماس، بينما يتردد معظم المستثمرين على الاستثمار في الشركات الأخرى. والسبب في ذلك واضح: فهذه الشركات في الغالب تُحقق النجاح بفضل امتلاكها تقنية متطورة، وليس فقط بفضل رئيس تنفيذي يتمتع بحماس كبير ومهارة عالية في عقد الصفقات.

إلى هذا الحد، يُمثل صعود شركات التقنية تحولاً نوعياً. لم يفز أصحاب النفط والعقارات في قائمة فوربس 400 لعام 1982 بفضل تطويرهم لتقنية أفضل، بل بفضل طموحهم الكبير وبراعتهم في عقد الصفقات. [2] والواقع أن هذه الطريقة في الثراء قديمة قدم الثورة الصناعية. كما أن رجال البلاط الذين أصبحوا أثرياء من خلال خدمتهم (الاسمية) في البيوت الملكية الأوروبية في القرنين السادس عشر والسابع عشر كانوا، في الغالب، يتمتعون بطموح كبير وبراعة في عقد الصفقات.

ينظر من لا يتعمقون في فهم الأمور لعامل الوراثة إلى عالم سنة ١٩٨٢ على أنه زمن ذهبي، لأن من اغتنى فيه آنذاك لم يبلغ نفس مستوى الثراء الذي بلغه اليوم. لكن إذا تعمقنا في كيفية ثرائهم، يتضح أن الماضي ليس بتلك الروعة. ففي عام ١٩٨٢، اغتنم ٨٤٪ من أغنى ١٠٠ شخص ثرواتهم عن طريق الميراث، أو استخراج الموارد الطبيعية، أو صفقات العقارات. فهل هذا حقاً أفضل من عالم يغتني فيه الأثرياء بتأسيس شركات تقنية؟

لماذا يؤسس الناس شركات جديدة أكثر بكثير مما كانوا يفعلون في السابق، ولماذا يكسبون ثروات عظيمة من ذلك؟ والإجابة على السؤال الأول، ويا ​​للمفارقة، هي أن السؤال نفسه مُصاغ بشكل خاطئ. لا ينبغي أن نسأل لماذا يبدأ الناس شركات، بل لماذا يبدأون في تأسيس الشركات مرة أخرى. [3]

في عام ١٨٩٢، نشرت صحيفة نيويورك هيرالد تريبيون قائمة بجميع أصحاب الملايين في أمريكا، ووجدت أن عددهم ٤٠٤٧. كم منهم ورث ثروته آنذاك؟ حوالي ٢٠٪ فقط، وهي نسبة أقل من نسبة الورثة اليوم. وعند البحث في مصادر هذه الثروات الجديدة، يبدو الوضع في عام ١٨٩٢ أقرب إلى الوضع الحالي. فقد وجد هيو روكوف أن “العديد من الأثرياء... اكتسبوا ميزتهم الأولية من التقنية الجديدة للإنتاج الضخم”. [٤]

إذن، ليس عام 2020 هو الشاذ هنا، بل عام 1982. السؤال الحقيقي هو: لماذا أصبح عدد قليل جداً من الناس أثرياء من خلال تأسيس الشركات؟ والجواب هو أنه حتى أثناء إعداد قائمة صحيفة هيرالد تريبيون، كانت موجة من الاندماجات تجتاح الاقتصاد الأمريكي. ففي أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، قام ممولون مثل جيه بي مورغان بدمج آلاف الشركات الصغيرة في بضع مئات من الشركات العملاقة ذات وفورات الحجم الهائلة. وبحلول نهاية الحرب العالمية الثانية، كما يكتب مايكل ليند، “كانت القطاعات الرئيسية للاقتصاد إما منظمة في شكل كارتلات مدعومة من الحكومة أو تهيمن عليها بضع شركات احتكارية قليلة.” [5]

في عام 1960، كان معظم الأشخاص الذين يؤسسون الشركات التقنية اليوم سيعملون لدى إحداها. كان بإمكانك أن تصبح ثرياً من خلال تأسيس شركتك الخاصة في عام 1890 وفي عام 2020، ولكن في عام 1960 لم يكن ذلك خياراً قابلاً للتطبيق حقاً. لم يكن بإمكانك اختراق احتكارات القلة للوصول إلى الأسواق. لذا فإن الطريق المرموق في عام 1960 لم يكن يتمثل في تأسيس شركتك الخاصة، بل في شق طريقك صعوداً في السلم الوظيفي في شركة قائمة. [6]

أدى تحويل الجميع إلى موظفين في الشركات إلى تقليل التفاوت الاقتصادي (وجميع أنواع التفاوت الأخرى)، ولكن إذا كان نموذجك للوضع الطبيعي هو منتصف القرن العشرين، فإن نموذجك مضلل جداً في هذا الصدد. اتضح أن اقتصاد جيه بي مورغان لم يكن سوى مرحلة عابرة، وبدأ بالتفكك ابتداءً من سبعينات القرن الماضي.

لماذا تفككت؟ يعود ذلك جزئياً إلى التقادم. فالشركات الكبرى التي بدت نموذجاً للكفاءة والحجم في عام 1930، أصبحت بحلول عام 1970 مترهلة ومتضخمة. وبحلول ذلك الوقت، كان الهيكل الاقتصادي الجامد مليئاً بمجموعات مختلفة بنتها لحماية نفسها من قوى السوق. خلال إدارة كارتر، أدركت الحكومة الفيدرالية وجود خلل ما، وبدأت، في عملية أطلقت عليها اسم “إلغاء القيود”، في التراجع عن السياسات التي دعمت احتكارات القلة.

لكن لم يكن التدهور الداخلي وحده هو ما أدى إلى انهيار اقتصاد جيه بي مورغان، بل كان هناك أيضاً ضغط خارجي تمثل في التقنية الجديدة، وخاصة الإلكترونيات. أفضل طريقة لتصور ما حدث هي تخيل بركة مغطاة بطبقة من الجليد. في البداية، يكون الطريق الوحيد من القاع إلى السطح هو الالتفاف حول الحواف. ولكن مع ضعف القشرة الجليدية، يصبح من الممكن اختراقها من المنتصف.

كانت أطراف البركة عبارة عن شركات تقنية بحتة: شركات وصفت نفسها بالفعل بأنها تعمل في مجال الإلكترونيات أو البرمجيات. عندما كنت تستخدم كلمة “شركة تقنية” في عام 1990، كان هذا هو المقصود. أما الآن، فالشركات التقنية تشق طريقها عبر قلب السوق وتُزيح الشركات القائمة مثل تجار التجزئة وشبكات التلفزيون وشركات السيارات. [7]

مع أن انهيار اقتصاد جيه بي مورغان خلق عالماً جديداً من الناحية التقنية، إلا أنه كان عودة إلى الوضع الطبيعي من الناحية الاجتماعية. فإذا نظرنا إلى منتصف القرن العشرين فقط، يبدو أن ثراء الناس من خلال تأسيس شركاتهم الخاصة ظاهرة حديثة. لكن إذا نظرت إلى الوراء أكثر، ستدرك أنه في الواقع الوضع الافتراضي. لذا، ما نتوقعه في المستقبل هو استمرار هذا الوضع. بل نتوقع أن يزداد عدد المؤسسين وثرواتهم، لأن تأسيس شركة ناشئة يصبح أسهل مع مرور كل عقد.

أحد أسباب سهولة بدء مشروع ناشئ هو الجانب الاجتماعي. فالمجتمع يعيد استيعاب هذا المفهوم. إذا بدأت مشروعاً الآن، فلن ينزعج والداك كما كانا يفعلان قبل جيل، والمعرفة بكيفية القيام بذلك أصبحت أكثر انتشاراً. لكن السبب الرئيسي لسهولة تأسيس شركة ناشئة الآن هو انخفاض التكلفة. فقد ساهمت التكنولوجيا في خفض تكلفة تطوير المنتجات واكتساب العملاء.

أدى انخفاض تكلفة تأسيس الشركات الناشئة إلى تغيير موازين القوى بين المؤسسين والمستثمرين. ففي الماضي، عندما كان تأسيس شركة ناشئة يعني بناء مصنع، كان الحصول على موافقة المستثمرين شرطاً أساسياً. أما الآن، فالمستثمرون بحاجة إلى المؤسسين أكثر من حاجة المؤسسين إليهم، وهذا، بالإضافة إلى تزايد رأس المال الاستثماري المتاح، رفع من قيمة الشركات. [8]

لذا فإن انخفاض تكلفة بدء مشروع ناشئ يزيد من عدد الأثرياء بطريقتين: فهو يعني أن المزيد من الناس يبدأون هذه المشاريع، وأن أولئك الذين يفعلون ذلك يمكنهم جمع الأموال بشروط أفضل.

لكن هناك عامل ثالث مؤثر أيضاً: الشركات نفسها أصبحت أكثر قيمة، لأن الشركات الناشئة تنمو بوتيرة أسرع من ذي قبل. لم تقتصر فوائد التقنية على خفض تكلفة بناء وتوزيع المنتجات فحسب، بل ساهمت أيضاً في تسريع هذه العملية.

هذا الاتجاه مستمر منذ فترة طويلة. استغرقت شركة آي بي إم، التي تأسست عام 1896، 45 عاماً للوصول إلى مليار دولار من الإيرادات (بقيمة عام 2020). أما شركة هيوليت-باكارد، التي تأسست عام 1939، فقد استغرقت 25 عاماً. بينما استغرقت شركة مايكروسوفت، التي تأسست عام 1975، 13 عاماً. أما الآن، فالمعدل الطبيعي للشركات سريعة النمو هو 7 أو 8 سنوات. [9]

يؤثر النمو السريع تأثيراً مزدوجاً على قيمة أسهم المؤسسين. فقيمة الشركة تعتمد على إيراداتها ومعدل نموها. لذا، إذا نمت الشركة بوتيرة أسرع، فلن تصل فقط إلى مليار دولار من الإيرادات في وقت أقرب، بل ستكون الشركة أكثر قيمة عند بلوغها هذه النقطة مقارنةً بما لو كان نموها أبطأ.

لهذا السبب يصبح بعض المؤسسين أثرياء في سن مبكرة. فالتكلفة الأولية المنخفضة لبدء شركة ناشئة تعني أن بإمكان المؤسسين البدء في سن مبكرة، والنمو السريع للشركات اليوم يعني أنه إذا نجحوا، فقد يصبحون أثرياء بشكل مفاجئ بعد بضع سنوات فقط.

أصبح تأسيس الشركات وتنميتها أسهل من أي وقت مضى. وهذا يعني أن المزيد من الناس يؤسسونها، وأن من يفعل ذلك يحصل على شروط أفضل من المستثمرين، وأن الشركات الناتجة تصبح أكثر قيمة. بمجرد فهم كيفية عمل هذه الآليات، وأن الشركات الناشئة كانت تُقمع طوال معظم القرن العشرين، لن تحتاج إلى اللجوء إلى أي تحول غامض نحو اليمين اتخذته البلاد في عهد ريغان لتفسير سبب ارتفاع معامل جيني في أمريكا. بالطبع يرتفع معامل جيني. فمع ازدياد عدد الأشخاص الذين يؤسسون شركات ذات قيمة أعلى، كيف لا يرتفع؟

ملاحظات

[1] شهدت شركات الاستثمار نمواً سريعاً بعد تعديل تنظيمي أجرته وزارة العمل عام 1978 سمح لصناديق التقاعد بالاستثمار فيها، إلا أن آثار هذا النمو لم تكن واضحة بعد في قائمة أغنى 100 شركة في عام 1982.

[2] يُذكر جورج ميتشل كاستثناء. فبالرغم من طموحه الكبير وبراعته في عقد الصفقات، إلا أنه كان أيضاً أول من اكتشف كيفية استخدام التكسير الهيدروليكي لاستخراج الغاز الطبيعي من الصخر الزيتي.

[3] عندما أقول إن الناس يؤسسون المزيد من الشركات، فأنا أعني الشركات التي يُفترض أن تنمو بشكل كبير. في الواقع، شهد العقدان الماضيان انخفاضاً في العدد الإجمالي للشركات الجديدة. لكن الغالبية العظمى من الشركات هي شركات تجزئة وخدمات صغيرة. لذا، فإن ما تعنيه الإحصائيات المتعلقة بانخفاض عدد الشركات الجديدة هو أن الناس يؤسسون عدداً أقل من متاجر الأحذية ومحلات الحلاقة.


قد يقع البعض في حيرة عند رؤية رسم بياني بعنوان "الشركات الناشئة" وهو في حالة هبوط، لأن لكلمة "شركة ناشئة" معنيين: (1) تأسيس شركة، و(2) نوع معين من الشركات المصممة للنمو السريع والكبير. تشير الإحصائيات إلى الشركة الناشئة بالمعنى (1)، وليس (2).

[4] روكوف، هيو. "ثروات عظيمة في العصر الذهبي". ورقة عمل NBER رقم 14555، 2008.

[5] ليند، مايكل. أرض الميعاد. هاربر كولينز، 2012.

من المرجح أيضاً أن ارتفاع معدلات الضرائب في منتصف القرن العشرين قد ثبّط عزيمة الناس عن تأسيس شركاتهم الخاصة. فتأسيس شركة خاصة محفوف بالمخاطر، وعندما لا يُكافأ المرء على المخاطرة، يختار الأمان.

لكن الأمر لم يكن مجرد علاقة سبب ونتيجة. فقد كانت احتكارات القلة وارتفاع معدلات الضرائب في منتصف القرن العشرين عوامل مترابطة. لا تُعدّ الضرائب المنخفضة سبباً لريادة الأعمال فحسب، بل هي نتيجة لها أيضاً: فقد سعى أصحاب الثروات الطائلة في منتصف القرن العشرين من العقارات واستكشاف النفط إلى الحصول على ثغرات ضريبية هائلة، مما خفّض معدل الضريبة الفعلي عليهم بشكل كبير. ومن المفترض أنه لو كان من الشائع بناء شركات عملاقة من خلال تطوير تقنيات جديدة، لكان هؤلاء قد سعوا بدورهم للحصول على ثغرات ضريبية مماثلة.

[6] لهذا السبب، غالباً ما كان أصحاب الثروات الطائلة في منتصف القرن العشرين قد جنوا ثرواتهم من استكشاف النفط أو العقارات. فقد كان هذان القطاعان الاقتصاديان الرئيسيان غير قابلين للاندماج.

[7] كانت شركات التكنولوجيا البحتة تُسمى سابقاً بالشركات الناشئة "ذات التقنية العالية". أما الآن، وبعد أن أصبحت الشركات الناشئة قادرة على اختراق مختلف القطاعات، لم نعد بحاجة إلى تسمية خاصة بها، وأصبح مصطلح "التقنية العالية" يحمل طابعاً قديماً.


[٨] تعني التقييمات الأعلى إما بيع كمية أقل من الأسهم للحصول على مبلغ محدد من المال، أو الحصول على مبلغ أكبر مقابل كمية محددة من الأسهم. عادةً ما تجمع الشركات الناشئة بين الأمرين. من البديهي أن تصبح أكثر ثراءً إذا احتفظت بكمية أكبر من الأسهم، ولكن من المفترض أيضاً أن تصبح أكثر ثراءً إذا جمعت المزيد من الأموال، لأن (أ) ذلك من شأنه أن يزيد من نجاح الشركة، و(ب) من المفترض أن تتمكن من الاستمرار لفترة أطول قبل جولة التمويل التالية، أو حتى الاستغناء عنها تماماً. مع ذلك، لاحظ كل هذه الافتراضات. في الواقع، غالباً ما تُهدر أموال طائلة.

قد يبدو أن جولات التمويل الضخمة التي تجمعها الشركات الناشئة اليوم تتناقض مع الادعاء بأن تأسيس شركة أصبح أرخص. لكن لا يوجد تناقض هنا؛ فالشركات الناشئة التي تجمع أكبر قدر من التمويل هي تلك التي تفعل ذلك باختيارها، من أجل النمو بشكل أسرع، وليس تلك التي تفعل ذلك لأنها بحاجة إلى المال للبقاء. لا شيء يدفع الناس إلى تقديم المال لك أكثر من عدم حاجتك إليه.

قد يظن المرء، بعد أن وقف اليسار المتطرف إلى جانب العمال في صراعهم مع رأس المال لما يقرب من قرنين من الزمان، أنه سعيد بانتصار العمال أخيراً. لكن لا يبدو أن أياً منها كذلك. يكاد المرء يسمعهم يقولون: "لا، لا، ليس بهذه الطريقة".

[9] تأسست شركة آي بي إم عام ١٩١١ باندماج ثلاث شركات، أهمها شركة هيرمان هوليريث لآلات الجدولة، التي تأسست عام ١٨٩٦. وبلغت إيراداتها عام ١٩٤١ نحو ٦٠ مليون دولار.

وبلغت إيرادات شركة هيوليت-باكارد عام ١٩٦٤ نحو ١٢٥ مليون دولار.

وبلغت إيرادات شركة مايكروسوفت عام ١٩٨٨ نحو ٥٩٠ مليون دولار.

يستخدمه الإحصائيون للقياس، فكتب:

“لقد قدرنا بشكل متحفظ أن الإغلاق في الولايات المتحدة كان مسؤولاً بالفعل عن فقدان ما لا يقل عن 700،000 سنة من العمر كل شهر، أو حوالي 1.5 مليون حتى مايو 2020 فقط - أي ما يقرب من ضعف إجمالي عدد سنوات العمر المفقودة بسبب كوفيد-19 في الولايات المتحدة في تلك المرحلة والبالغة 800،000 سنة.”

هذا مافعله من تعاون مع خونة أوطانهم ونشروا الذعر من كورونا على حساب قناة العربية وإرغام السعوديين على أخذ اللقاح، ولم يفهموا ما معنى حوكمة الشركات أو إستبدال مؤسسة النقد بالبنك المركزي، هذا ماتعاون الخونة ليستلموا ملفات حساسة عن عوائل المملكة!

هذا مافعله خونة أوطانهم للتطبيع مع إسرائيل!

تحياتي

فسألت الذكاء الاصطناعي فقال لي بأن التجسس لم يحدث، إلا بعد أن حاصرته بمعلومات قديمة فكان هذا حوارنا (بإختصار):

—إذا شاركتُك مدونة، هل يمكنك قراءتها؟
—نعم، إذا شاركتَ رابط المدونة (URL)، فسأتمكن من قراءتها… إلخ

—حسناً، هذه المدونة https://www.maram5.com/p/because-islam-is-the-only-religion موجهة إلى بول غراهام @paulg، ومارك أندريسن @pmarca، ومايكل سيبل @mwseibel، وبيتر ثيل @peterthiel. هل يمكنك التأكد من أن هذا حدث لأي منهم، ومن منهم تحديداً؟

—لا، لم يحدث أي شيء من هذا القبيل لأي منهم.

قرأتُ التدوينة كاملةً (نُشرت في ١٤ مايو ٢٠٢٦، بواسطة @maram5ar / مرام🇸🇦🇺🇸). إنها رسالة مفتوحة موجهة إلى بول غراهام (@paulg)، ومارك أندريسن (@pmarca)، ومايكل سيبل (@mwseibel)، وبيتر ثيل (@peterthiel). ما جاء في المقال:

* تابع الكاتب كتاباتهم وأفعالهم لأكثر من عقد إلخ.

—ألم يقم بيتر ثيل سراً بتمويل حملة قانونية ضد أحد الشركات واعتبر أن ما قامت به “تجسساً” من خلال التطفل على الحياة الخاصة للأفراد وكشفها دون موافقتهم؟ ألم ينفق قرابة 10 ملايين دولار أمريكي سراً لتمويل دعاوى قضائية متعددة على مدى عقد تقريباً؟ وحصل الضحية على أكثر من 100 مليون دولار أمريكي، وأعلنت الشركة إفلاسها وأغلقت أبوابها؟! ألم يصف ثيل هذا علناً بأنه أحد “أعظم أعماله الخيرية”، واصفاً إياه بأنه “ردع محدد” ضد من “يستغل الإنترنت بلا حدود أخلاقية” وينتهك الخصوصية؟
—نعم، كل ذلك صحيح وموثق جيداً…إلخ. أعتذر عن الإجابة السابقة الذي قلل من أهمية الإشارة المباشرة - لقد فاتتني تلك الجملة الأساسية في القراءة الأولى. المدونة تربط بوضوح موقفها المناهض للتجسس بأفعال ثيل على أرض الواقع.

————————————————————

إلى هنا أنتهي والمعذرة على نسياني.

Your writings about entrepreneurship and its ethics is what Almighty Allah, said more than fourteen hundred years ago, but I’m neither a scholar nor a theologian. So I will only cite your writings/actions and quote the translated version of Quran by Muhammad Marmaduke Pickthall.

You wrote about the importance of luck/chance, and divided it into 4 parts. The Arabic word for luck has no exact synonyms. What’s even more interesting is that the same word is pronounced the same way in both formal and informal Arabic. Unfortunately, most English translations of the Quran failed to capture that!

Before 2020 only three versions actually used the word ‘luck’.

• T.B. Irving (1985, The Qur’an: The First American Version):
  “Yet only those who discipline themselves will attain it; only the very luckiest will achieve it!”

• Muhammad Ahmed & Samira (1994, The Koran: Complete Dictionary and Literal Translation):
  “And none receives/finds it except those who were patient, and none receives/finds it except (owners) of great luck/fortune.”

• Mufti Muhammad Taqi Usmani (2007, The Meanings of the Noble Qur’an with Explanatory Notes):
  “And no one is blessed with this (attitude) but those who observe patience, and no one is blessed with this (attitude) but a man of great luck.”

In Suraht Fussalit verse 35 Pickthall translated it to “But none is granted it save those who are steadfast, and none is granted it save the owner of great happiness.”
*Great happiness* is literally *great luck*.

Another topic you excelled in handling is startup valuation, in Quran only two Surah that start with warnings and one is about the fraudulent behavior, and causing a loss.
083.001 Woe unto the defrauders:
083.002 Those who when they take the measure from mankind demand it full,
083.003 But if they measure unto them or weight for them, they cause them loss.
083.004 Do such (men) not consider that they will be raised again
083.005 Unto an Awful Day,
083.006 The day when (all) mankind stand before the Lord of the Worlds ?
The other one is about envy. Almighty Allah told us how to pray against them in Surat Alfalaq:
113.001 Say: I seek refuge in the Lord of the Daybreak
113.002 From the evil of that which He created;
113.003 From the evil of the darkness when it is intense,
113.004 And from the evil of malignant witchcraft,
113.005 And from the evil of the envier when he envieth.

Another thing you spoke about was trusting your gut! God told us how to trust our guts in the story of Yusuf!
012.064 He said: Can I entrust him to you save as I entrusted his brother to you aforetime ? Allah is better at guarding, and He is the Most Merciful of those who show mercy.

Lastly, you’ve done an excellent job in dealing with those who spy! And funding the victims to drag them to court. Islam, is the only religion in the history of mankind, of more than 5,000 religions, that *explicitly* told its followers “not to spy”, and no AI will tell you that! AI will say close behavior like gossip, backbiting and slander but will never find any religion that explicitly said “don’t spy”. And as you know closeness does not mean exactness.

In Surahat al hujurat, almighty Allah said:
049.012 O ye who believe! Shun much suspicion; for lo! some suspicion is a crime. And spy not, neither backbite one another. Would one of you love to eat the flesh of his dead brother ? Ye abhor that (so abhor the other)! And keep your duty (to Allah). Lo! Allah is Relenting, Merciful.

With that I end and I pray that you see the truth, after all god said:
028.056 Lo! thou (O Muhammad) guidest not whom thou lovest, but Allah guideth whom He will. And He is Best Aware of those who walk aright.

قال تعالى:

وَلَا تَكْتُمُوا الشَّهَادَةَ ۚ وَمَن يَكْتُمْهَا فَإِنَّهُ آثِمٌ قَلْبُهُ ۗ وَاللَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ عَلِيمٌ (283)

قبل سنوات وقفت مع البعض لفهم أسباب ظهور هاشتاق #رحيل_تركي_ال_شيخ_مطلب وقرأت الكثير من التغريدات.

اليوم، وبخبرتي التي جعلتني أقوم بتصوير هذه التغريدات:

والله وتالله وبالله، لو علم الذين غردوا في هذا الهاشتاق بعض الأمور، لقاموا باختيارك مليون مرة على أعدائنا، ولأدركوا أن سياستهم واضحة وصريحة:

فرق تسد.

ولهذا غابت الكثير من الأصوات إلى أن تم حوكمة أرامكو والكثير من الشركات فانكسر كل شيء!

تحياتي.

كانت محض صدفة أنني بدأت في التغريد، والسبب في عدم تواجدي كثيراًْ على مواقع التواصل هو أنني أعلم جيداً بأن جميع ما يكتب على الإنترنت، على أي موقع أو تطبيق، يمكن إرجاعه حتى وإن حُذف. كانت محض صدفة ولم أكن من بين المغردين عن ثورات الربيع العربي أو غيره من الأمور.

ففي تاريخ:
14 ديسمبر 2019، تم توظيف سعودية تعرف مبتعثة سابقة كانت تؤذي المبتعثات كثيراً فكانوا، وبحكم أنني أقدمهم في المدينة، يشتكونني منها واضطررت إلى مواجهتها أمام الجميع. فقامت على إثره (لينا) بالتغريد وقالت في هذه التغريدة:

https://twitter.com/Leena_TK/status/1205922902782226432

مارس، 2020:
يحصل خلاف مع أحد “المستثمرين” الذين طلبوا أن أقوم بتحليل الشركات وأن لا يكون عملاً رسمياً أو بدوام كامل. فقاموا بإرسال هذه الموظفة لتطلب سيرتي الذاتية وأنا منذ سنوات كنت أقدم خدماتي بدون أي مقابل!
فأرسلت إيميل فوراً برفض العمل أو التعاون في أي شيء مستقبلاً.

فبراير, 2021: أبدأ في إستخدام تطبيق كلوب هاوس ويبدأ هؤلاء “المستثمرين” في استهدافي والتقول علي بين المستخدمين! فبحثت في استثماراتهم ووجدت بأنهم كذبوا في أمور وضعت أمريكا قوانينها بعد الكساد العظيم Great Depression
1. The Securities Act of 1933
2. The Securities Exchange Act of 1934

فاضطررت إلى إبلاغ من يهمه الأمر. بعدها بأشهر كان لقائي واستجوابي مع من ضلعوا في التحقيق في قضية احتيال شهيرة كذبت فيه صاحبة القصة على المستثمرين وانتهى بها المطاف في السجن.

إلى هنا انتهي.

لكن لأن تعاون الخونة الأمريكيين مع نظائرهم السعوديين كشف الكثير لِمن يستشارون في الحرب على الإرهاب وأسسوا تقنيات الدولة بعد هجمات سبتمبر! فمن يقرأ في تاريخ هؤلاء، منذ تأسيس الإنترنت، سيجد بأن هناك نمط صارخ. لا يعتقد هؤلاء بأنهم نجحوا في حل أي مشكلة مالم يمنعوا من حدوثها مجدداً!
فالحوكمة الشيوعية كسرت أشياء كثيره… نعم يستطيع الخونة الأمريكيين ترميم ما كسروه ولكنهم لن يستطيعوا ترميم ما اكتشفه من رفض الحوكمة! المشكلة هي تعاون خونة أمريكيين، مع نظائر لهم في المملكة، أبعد مايكونون عن العائلة الحاكمة لتطبيق الحوكمة (وهي دستور علماني مُستوحى من الشيوعية) وأشياء كثيرة لطالما انتقدوها (البنوك المركزية والرسوم الجمركية والأسعار الفلكية لتذاكر الطيران)،

المشكلة الأعظم، أن ماكان يحدث منذ سنوات وقبل حتى رحيل الملك عبدالله بن عبدالعزيز، ليس أكثر من تسويق في تسويق لتغليف الشيوعية وإلباسها لباساً يقبل به السعوديين، فرؤية هذا التسويق تتطلب خبرة عميقة في:
الرصد الإعلامي.
تقنية الإنترنت.

فالإنترنت هو تقنية أنشأتها أمريكا خلال الحرب الباردة مع الإتحاد السوفييتي، ولا غرابة في أن رافضين الحوكمة الشيوعية هم أوائل من برع في استخدام تقنية الإنترنت، وهم:
بيتر ثيل، مؤسس باي بال.
إيلون مسك، مؤسس تسلا.
مارك أندريسن، مؤسس متصفح الإنترنت، موزاييك ونيت سكيب.

فالإنترنت هو تقنية أنشأتها أمريكا خلال الحرب الباردة مع الإتحاد السوفييتي، ولا غرابة في أن رافضين الحوكمة الشيوعية هم أوائل من برع في استخدام تقنية الإنترنت، وهم:
بيتر ثيل، مؤسس باي بال.
إيلون مسك، مؤسس تسلا.
مارك أندريسن، مؤسس متصفح الإنترنت، موزاييك ونيت سكيب.

عندما يقول أندريسن، وهو أحد الذين اخترعوا متصفح الإنترنت، الذي سرقته مايكروسوفت لتصدر إنترنت إكسبلورر "لا أعلم من الذي قتل كينيدي، لكني أعلم أن هذه الروايتين هي أفضل روايتين عن من قتل كينيدي" ويغرد جراهام يجب أن نتجاوز المحظور الذي يمنع القول بأن الـCIA (وكالة المخابرات المركزية) هي التي قتلت كينيدي. إنه التفسير الأكثر منطقية حتى الآن." فهي إشارات على ما تم اكتشافه. مما يؤكد على حقيقة واحده وهي أن الباب انفتح على مصرعيه لتأسيس ملكية دستورية في المملكة العربية السعودية.

وإذا كان الأمر كذلك، فمن خلال قراءتي البسيطة، وأنا لا أقرأ في السياسة إطلاقاً، هما شخصان يتصدرون القائمة لتأسيس ملكية دستورية، أصحاب السمو الملكي:
الأمير تركي الفيصل.
الأمير الوليد بن طلال.
بالطبع هناك غيرهم ولكن معلوماتي فقيره ولا أعرفهم! وعليه فإن الأمير الوليد بن طلال هو أحد الأعمدة لتأسيس ملكية دستورية في المملكة العربية السعودية. فهو المستثمر الوحيد، ماشاء الله، الذي برع في اقتناص الفرص على الإنترنت، ولا تتسع المساحة للتفصيل، ولكن حتى الذكاء الاصطناعي لم يستطع إيجاد نظير له!

أيضاً، عند تحديد الفرص الاستثماريه يُصَّنف أنجح المستثمرين بطريقة وصفها مارك أندريسن:
"وارن بافيت يراهن ضد التغيير. نحن نراهن على التغيير. عندما يرتكب خطأ، فذلك لأن شيئاً ما تغير ولم يتوقعه. عندما نرتكب خطأ، فذلك لأن شيئاً لم يتغير كما كنا نتوقع أنه سيتغير. لا يمكننا أن نكون أكثر إختلافاً من ذلك."
هذا الإختلاف يظهر جلياً في استثمار تطبيق أوبر. اعتاد بفت على التاكسي. والتاكسي يتطلب ميدالية بأسعار فلكية تجاوزت مليون دولار!

ثم تحدثت مطولاً مع الذكاء الاصطناعي وأعطيته هذا الاقتباس وبالفعل لا يوجد مستثمر واحد، بسجل رائع ونزيه مثل سموه! لا يوجد مستثمر مثله!
وفي الأخير، استنتج الذكاء الاصطناعي أن المستثمر الوحيد الذي يتشابه مع سموه، هو مستشار الرئيس ترامب، ومؤسس التقنية التي تستخدمها أمريكا بعد هجمات سبتمبر وأوائل الرافضين للحوكمة الشيوعية، المستثمر بيتر ثيل! ولكن حتى بيتر ثيل، استثماراته أضيق وتفتقر إلى تنوع إستثمارات الوليد.

إلى هنا أنتهي، وأترككم مع إجابات الذكاء الاصطناعي:
### هل يُمكن لأي شخص آخر مُقارنته؟
نظرًا لرأيك بأن لا أحد يُضاهي الوليد، فمن الصعب إيجاد مُنافس مثالي. ومع ذلك، إذا بحثنا عن مُستثمرين ذوي سمات مُشابهة (المراهنة على التغيير، واكتشاف أصحاب الرؤى، وسجل نظيف)، فإن القليل منهم يقاربونه لكنهم لا يُحققون نفس المستوى:
- بيتر ثيل: مُستثمر جريء دعم باي بال وفيسبوك وسبيس إكس مُبكراً، ويُشارك ثيل الوليد في موهبته في اكتشاف أصحاب الرؤى مثل إيلون ماسك. ومع ذلك، فإن محفظته الاستثمارية أضيق (مُعظمها في قطاع التقنية) وتفتقر إلى تنويع استثمارات الوليد العالمي. كما أن نشاط ثيل السياسي يُثير جدلاً غائباً عن سجل الوليد.

تحياتي،
——

بعد أن "انتهى عصر الرجل الواحد" وبعد أن توحدت القوى كما ذكر أهم الرافضين للحوكمة!
نشط التقنيين الأمريكيين في صد ماقام به الخونه رفاقهم، ولعلنا كسعوديين أن ننجح في ذلك أيضاً بعد أن بقينا خمسة سنوات على تويتر!

وأخيراً، بعد أن انقسم التقنيين بسبب الحوكمة الشيوعية،

غرد أوائل الرافضين لها بتغريدات مهمة، نذكر منها:

• “إذا كانت هناك عملية بيروقراطية أو إدارية مع إجراءات وقواعد ، فإما أنها قد تعرضت للإختراق ، أو أنها على وشك الإختراق والاختطاف."“قل ماشئت عن هتلر ، لم يكن متصلاً بالإنترنت”

• وبعدها بيومين غرد بكتاب يعطي وصفه لإشعال الثورات

• سلسلة “الروح التي لا يمكن أن تُحكم يجب أن تُكسر”

• “سمع في وادي السيليكون: "القصة تتغير دائماً — الإرهاب ، المناخ ، الوباء ، والآن خطر الذكاء الاصطناعي. لكن الحل المقترح بطريقة ما يظل نفسه كما هو: المركزية الكاملة للسيطرة من قبل حكومة عالمية واحدة."
  
  
  

“أحد أهم مميزات شركة آبل هو أنها شركة تعاونية... هل تعلم كم لجنة لدينا في آبل؟
المحاور: لا.

ستيف جوبز: 0. ليس لدينا لجان إدارية، نحن منظمون كشركة صغيره. شخص مسؤول عن برامج الآيفون، وآخر عن أجهزة ماك، وآخر عن هندسة الآيفونات، وآخر عن التسويق... نحن منظمون كشركة صغيره، نحن أكبر شركة صغيره في العالم، ونجتمع جميعاً لمدة ثلاث ساعات أسبوعياً ونتحدث عن كل ما نقوم به، عن العمل كله. وهناك عمل جماعي رائع في أعلى الشركة، والذي ينعكس على جميع موظفيها. والعمل الجماعي يعتمد على الثقة في قدرة الآخرين على إنجاز مهماتهم دون مراقبتهم طوال الوقت، بل على الثقة بقدرتهم على إنجازها، وهذا ما نتقنه جيداً. ونحن بارعون في إيجاد كيفية تقسيم العمل إلى فرق عمل عظيمه، نعمل جميعاً على نفس الهدف، ونتواصل باستمرار ونجمع كل شيء في منتج واحد، ونقوم بذلك ببراعة. لذا، ما أفعله طوال اليوم هو الاجتماع بفرق من الأشخاص والعمل على الأفكار وحل المشكلات، وتطوير منتجات جديدة، وبرامج تسويقية جديدة”

وفي 2016، كتب الصحفي السعودي جمال خاشقجي، وغرد بصورة من المقالة الوحيده التي نشرها في تويتر:
“والذي شرح بتفصيل أكثر في «إطار حوكمة تحقيق رؤية المملكة 2030»، والذي اعتمده أخيراً مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية الذي ننظر إليه نحن - السعوديين - بمثابة حكومة مصغرة بصلاحيات واسعة، أنها خطة محكمة ومعقدة، ونشرت في كل الصحف السعودية أنها مراقبة تحقيق كل جهة حكومية أهدافاً محددة، سبق أن التزمت بها وحددتها بنسبة مئوية أو رقم، بعدما نسقت مع غيرها من الجهات الحكومية، لتتشكل معاً في خطة وطنية متكاملة، ثم تصب كل الأرقام والمواعيد في «المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة» الذي سيقوم بالمتابعة والمراقبة والمحاسبة، مع التزام الجميع بالشفافية، وكلها مصطلحات «ديموقراطية» موجودة في نصّي «رؤية 2030»، وخطة التحول الوطني المفضية إليها، ولكن لن يقوم بها «برلمان منتخب» وإنما مركز القياس المشار إليه.”

وقبل ساعات يغرد إيلون مسك متسائلاً ومشككاً:
”يا متجر آبل، لماذا ترفضون وضع تطبيق تويتر (𝕏) وGrok في قسم "الضروريات" بينما تويتر هو تطبيق الأخبار الأول عالمياً وGrok هو الخامس؟

هل تتدخلون في السياسة؟ ما السبب؟ العقول المتسائلة ترغب أن تعرف الإجابة.”

فبعد أن خانت آبل ماقام ستيف جوبز على القيام به، لم تتوقف عند دعم الحوكمة، بل وضعت جميع التطبيقات التي دفعت بها في قائمة التطبيقات التي يجب تحميلها، وأخفت التطبيقات التي رفض مؤسسيها الحوكمة الشيوعية!

جميع التطبيقات في قائمة الضروريات دفعت بالحوكمة، وهو دستور علماني وضعه الحزب الشيوعي في الصين لاستبدال الرأسمالية بدستور شيوعي! وكما أكد جمال الرأسمالية بطبيعتها لا تتعارض مع الدين الإسلامي و اثبتت خلال السنوات انها لم تترنح بل هي من انتصر في نهاية التاريخ“

تحياتي،
مرام

Subscribe now

أكتب عن ما لبثت عمراً فيه وهو قراءة ماكتبه التقنيين الرافضين للحوكمة والرصد الإعلامي!

أبسط طريقة لتمحيص الحسابات هي البحث (مع أو بدون الـ) بهذه الكلمات:
الحوكمة
الرأسمالية
الاقتصاد

وإذا كان الحساب يغرد بالإنجليزي، هي كلمة واحده: Saudi Arabia 🇸🇦

عدد التغريدات:
أي حساب (لأشخاص أو لقنوات) نشط في التغريد، ولو بتغريدة واحده، بهذه الكلمات فهو من الذباب الذي كان جمال خاشقجي، رحمه الله، سيكشفه!

وهناك الكثير من الكلمات ولكن هذه الثلاث تفي بالغرض.

تاريخ فتح الحساب:
في الغالب، قبل أن يحرق بو عزيزي نفسه! وفي الغالب، أن الكثير سعوديين!

وجميع هذه الحسابات تتابعهم أحد أشهر الوكالات التي عارضت الرئيس ترامب!
وجميع هذه الحسابات لم تكن لترضى بإستبدال دستور الإسلام بدستور علماني!

تحياتي
مرام

1. فرضت وأجبرت الكثير من الشركات على تطبيق الحوكمة الشيوعية، وهي المقالة الوحيده التي غرد جمال خاشقجي بصورة منها. وهي دستور شيوعي يعارض الرأسمالية والديمقراطية، وضعه الحزب الحاكم في الصين. والرأسمالية بطبيعتها لا تتعارض مع الدين الإسلامي و اثبتت خلال السنوات انها لم تترنح بل هي من انتصر في نهاية التاريخ.

2. عند تخزين الأسماء وضعت خانة للضمائر، وهي حركة لتغيير الهوية الجنسية. إذ يعتقد البعض أننا خلقنا في أجسامنا بهويات تشكلت عبر استخدام الضمائر هو/هي وأننا لو لم نستخدم هذه الضمائر لكانت هناك حرية في اختيار الهوية ولكنا بهويات جنسية مختلفة عن ما خلقنا الله عزوجل به!
   هنا يشير إليها مدير وكالة الاستخبارات المركزية الأمريكية السابق، "عندما تضع شركات الطاقة "الاستيقاظ" قبل الإنتاج ، فإنها تحرمنا من الطاقة التي جعلت أمريكا مزدهرة لسنوات عديدة." وهنا تعلق إيلون مسك على استخدام المرشحة السابقة كامالا هاريس لهذه الضمائر!

   وهنا تعليق المستثمر جراهام "حركة الاستيقاظ سوف تنحسر بشكل كبير في 2024. لقد كان هناك دائماً الكثير من الناس ضدها أكثر من ماهو ظاهر، لكن الكثير كانوا يخافوا أن يقولوا ذلك. الآن بما أنه آمن انتقادها، فإن الكثير سيفعل." و "أعتقد أن حركة الاستيقاظ وصلت ذروتها بالفعل في عام 2020 أو 2021، وهي تتقلص ببطء منذ ذلك الوقت. إذا كنا محظوظين، فستكون هذه واحده من تلك الأشياء التي تموت، كما قال همنغواي، 'بالتدريج، ثم فجأة.'"

3. دعمت الذكاء الاصطناعي OpenAI في الوقت الذي عارض اصداره أهم وأنجح التقنيين في أمريكا. هنا تغريدة إيلون مسك وهنا يشرحها.

4. خانت آبل ما أمضى ستيف جوبز عمره لبناءه في الشركة، وهو سهولة استخدام البرامج، وواجهة المستخدم فقامت بتغيير تصميم الآيفون. يمكن مقارنة الايفون في عهد ستيف جوبز بالآيفون في عهد تيم كوك! ويمكن قراءة المدونة التي كتبتها في 2016، تحدثت فيها عن الفرق بين الواجهتين وما آلت إليه الواجهة الجديدة من صعوبات على الأطفال وكبار السن.

   

5. تحولت آبل إلى رأسمالية إدارية، وهي طريقة معقدة للسيطرة على الشركات وإرغامها على اصدار منتجات لا يقبل ولا يدري عنها الملاك! (مثلاُ تمر به كحول). هذه الطريقة لا يعرفها السعوديين لأسباب كثيره أهمها أننا مسلمين. اصدار المنتجات بدون موافقة ملاك الشركة تحدث عنه أندريسن وأكد على أن إنشغال ملاك الشركة هو السبب. تحولت آبل إلى رأسمالية إدارية بعد أن كانت تتبع الرأسمالية البرجوازية بقيادة ستيف جوبز، بالرغم من أنها كانت شركة مطروحه للاكتتاب العام والمفترض أن تكون إدارية! ولكن ستيف جوبز أصر على إبقائها تتبع الطريقة البرجوازية. والفرق بين الرأسماليتان مهم لقراءة عمق الخيانة في أمريكا وما كان السعوديين يتمتعوا به قبل وصول الحوكمة الشيوعية.

6. في 2013، خرج ستيف جوبز الصغير منها، وهو من كان يقود الفريق التقني لتصميم الأيفون قبل تغييره. هذا الشخص كان من المفضلين لدى ستيف جوبز وقضى اغلب الوقت معه.

7. ابل تحت رئاسة كوك حذفت المقالة الوحيده التي كتبها ستيف جوبز من موقع الشركة والتي عكست اهتمام الشركة (برئاسة ستيف) بخصوصية المستخدم. هذه المشكلة بين الشركتين كانت من أشهر المشاكل في عالم التقنية. في ذلك الوقت، كتب ستيف جوبز المقالة وهو مريض جداُ ليشرح فيها عدة نقاط “أردتُ أن أكتب عن أفكارنا بخصوص فلاش من أدوبي حتى يفهم العملاء والنقاد بشكل أفضل سبب عدم سماحنا باستخدام فلاش.“

   ‏⁦‪

   وبعد شهرين عندما سئل عن مشكلة ابتزاز صحفي، أجاب:

   ‏”فكرتُ كثيراُ في هذا الموضوع، وفي النهاية استنتجت إلى أن أسوأ ما قد يحدث مع ازدياد نفوذنا وتأثيرنا على العالم هو أن نغيّر قيمنا الأساسية ونبدأ بالتهاون. لا أستطيع أن أفعل ذلك... أفضل الاستسلام.”

   ‏وبعد شهور توفي.

أتمنى أن تكون كتابتي نالت استحسانكم.
تحياتي

استمعت إلى حوارك مع كارلسون و نوفل، عدة مرات، وأشكرك على ماقلت، ولذلك ارغب لأن اسلط الضوء إلى نقطة واحده تطرقت إليها في كلا الحوارين، وهي البيتكوين. ولكن قبل أن استرسل، اعلم بأن ما سأقوله لن يزيد لبحر معلوماتك، فأنت سموك من يعلمنا. العالم ما بعد الجائحة يعتمد على البيتكوين وأنت السعودي الوحيد الذي عاصر أهم الأحداث التقنية التي أوصلت إلى اختراعه. فكما كان سموك السبب في عودة ستيف جوبز لآبل ليصنع لنا جهاز متعدد اللمس، ستكون أنت بإذن الله السبب في تجنب سيطرة الحكومات على حوالاتنا المالية.

البيتكوين هي تقنية تحارب ما عتاده مواطنين الدول التي لديها بنوك مركزية، (وعلى شاكلتها السعودية قبل تغيير مؤسسة النقد إلى البنك المركزي) وكما يشرحها مارك أندريسن هنا “‏إن أردت تدمير البتكوين ماذا يمكنك أن تفعل؟
لا توجد هناك شركة
لا يوجد مكتب
لا يوجد رئيس تنفيذي
لا يوجد مجلس ادارة
لا يوجد هناك موظفين
لن تتمكن من اعتقال أحد.”

مخترعيها، بعضهم مجهول والبعض الآخر معروف، ومعروف جداً، ومن القلة التي رفضت الحوكمة الشيوعية وانتقدت الضرائب والرسوم الجمركية وهم أيضاً من طور تقنيات أمريكا، بعد هجمات سبتمبر وهم:
مؤسس باي بال، بيتر ثيل.
مؤسس تيسلا، إيلون مسك.
مؤسس موزاييك ونيتسكيب، مارك أندريسن.
واستنتاجي مربوط بتسلسل ظهورها، وسيؤكده أيضاً إيلون مسك، بالإضافة إلى دعم أقوى التقنيين وأنجح المستثمرين في السيلكون فالي.

• التسلسل الزمني:

  1993, يؤسس أندريسن أول متصفح للإنترنت سهل الإستخدام (موازييك) وهو طالب، ثم يكتب ورقة هو وزميله عن الإصدار القادم للمتصفح. واهم ما اكدوا عليه هو:
  "توفير البنية التحتية للنظام اللازمة للعمل التعاوني الآمن والنشاط التجاري"

1997، يستثمر سموكم الكريم 115$ مليون في آبل برئاسة ستيف جوبز.

1999, يؤسس ثيل شركة Confinity، لتسهيل الحوالات المالية من جهاز PDA إلى جهاز PDA.
من هذه السنة وماتبعها استخدم ثيل ومسك تسويق يُعرف بـ Growth hacking، واستهدفوا مستخدمين إي باي. هذا التكتيك في سحب كل ما يكتبه أي شخص على الإنترنت، استخدم مع جميع الصحفيين السعوديين. كل كلمة وسطر كتبها أي صحفي في أي مقال ونًشرت على الإنترنت، تم سحبها وبناء الخطة التسويقية التي يعيشها السعوديين اليوم.

2000، تندمج شركة ثيل مع شركة إيلون مسك (أول بنك على الإنترنت).

2001، تسمى الشركة باي بال، برئاسة ثيل.

2002، يؤسس ثيل شركة استثمار (hedge fund).

2003، يتحدث ستيف جوبز في لقائه لماذا لم يصنعوا PDA، وحدد مشكلة هذا الجهاز.

2007، تصدر آبل أول آيفون.

2008، تضرب الأزمة المالية العالمية بنوك العالم، ويحدث أمرين:
1. تخسر شركة ثيل للاستثمار 8$ مليار دولار.
2. يكتب ساتوشي ناكموتو، أطروحة البيتكوين.

2009، يكتب ثيل مقالة ينتقد فيها البنوك المركزية (طابعة العملات الورقية).
ملاحظة: بعد ذلك ينتشر لدينا تضارب العملات الورقية (الفوركس Forex).

2010، أول تداول للبيتكوين.
2014، يكتب أندريسن مقالة بعنوان “ لماذا البيتكوين مهمه؟”
يدافع فيها عن إنتقادات أمن وآمان البيتكوين، خصوصاً فكرة تسهيلها للأنشطة الإجرامية المجهولة، مؤكداً أنه يمكن تتبع كل حوالة ماليه قائلاً:
"أخيراً، أود أن أتطرق إلى ادعاء بعض النقاد بأن البيتكوين ملاذٌ للسلوكيات السيئة، حيث يقوم المجرمون والإرهابيون بتحويل الأموال دون الكشف عن هويتهم دون عقاب. هذه خرافة، عززتها في الغالب التغطية الصحفية وفهمٌ غير كامل للتكنولوجيا. ومثل البريد الإلكتروني، الذي يسهل تتبعه، فإن بيتكوين مجهول الهوية، وليس مجهول الهوية. علاوة على ذلك، يتم تتبع كل معاملة في شبكة بيتكوين وتسجيلها إلى الأبد في سلسلة بيتكوين، أو سجل دائم، متاح للجميع. ونتيجة لذلك، يسهل على جهات إنفاذ القانون تتبع بيتكوين مقارنةً بالنقد أو الذهب أو الماس."

وهذا بسبب تصميم سجل blockchain (التغريدة #11)، الذي يسمح بطبيعته بتتبع جميع المعاملات، مما يعارض الحجة القائلة بأنه أداة غير قابلة لتتبع للأنشطة الإجرامية (وهذا تاريخ الإنترنت).

2017، سبتمبر، بدأت الصين حملتها الصارمة على العملات الرقمية، وأصدر بنك الشعب الصيني (PBOC)، إلى جانب هيئات تنظيمية أخرى، بياناً يحظر *عروض العملات الرقمية (ICOs)*. ووصفوا هذه العروض بأنها "أنشطة غير قانونية وغير مصرح بها لجمع التبرعات" بسبب مخاوف من الاحتيال وغسل الأموال وعدم الاستقرار المالي. وتزامن ذلك مع أوامر أصدرت لجميع منصات تداول العملات الرقمية المحلية لوقف عملياتها.

2018، أغسطس، تحظر المملكة العربية السعودية رسمياً تداول البيتكوين والعملات الرقمية الأخرى مشيره إلى "عواقب وخيمة" و"مخاطر عالية على المتداولين" نتيجة لغياب الرقابة الحكومية.

2020, تغلق البلاد والمدارس بسبب كورونا ويتم حوكمة الشركات السعودية.

2022 يناير، يؤكد أنجح المستثمرين في التقنية، رون كونواي وهو من رتب جولة استثمار جوجل الأولى، دعمه للبيتكوين.

7 فبراير، يخرج بيتر ثيل من مجلس إدارة فيسبوك، ويؤكد أنه لن يترشح لإعادة انتخابه في الاجتماع السنوي، بعد 17 عاماً من العمل فيها.

15 فبراير، بعد مسحه لجميع التغريدات وانقطاعه لسنوات يعود مارك أندريسن ويغرد باقتباسات لكاتبة روسية-أمريكية، عاشت تحت الحكم الشيوعي.

مارس، يهبط سعر البيتكوين لأدنى مستوياته (ثلاثة آلاف دولار) بعد أن وصل عشرين ألف دولار. ويغرد مارك عن خطط الشيوعيين.

2022، مارس، يغرد إيلون بعد الانقسام الحاد بين المستثمرين بصورة تحوي على شعارات تجارية لأكبر الشركات، ومنها شكّل أسم ساتوشي ناكاموتو كتاب الاطروحة البيضاء للبتكوين. الجدير بالذكر أن أندريسن تحدث في نقاشات كثيرة عن انبهاره بهذه الشركات قبل أن يدخل الجامعة، وقد دخلها لدراسة هندسة كهربائية ولكن انتهى المطاف به لدارسة علوم الحاسب وتأسيس موزاييك، ثم سلبته الجامعه لتقوم بترخيصه لمايكروسوفت، لتُصدر الأخيرة إنترنت اكسبلورر (بما كتبه أندريسن وفريقه).

2023، يحاول أحد المحتالين على تويتر إقناعي بأن الحوكمة الشيوعية موجدة لدينا منذ الخمسينات. والذي فضحه شيئان رئيسيان هو أنني ولأكثر من 10 سنوات أقرأ وأسمع حوارات هؤلاء التقنيين، وأنني أتذكر صرامة مؤسسة النقد جيداً.

وبالنظر لهذه التغريدة من مارك اندريسن، و في حال كانت المملكه هي الدولة المقصودة فيها، فإنه يظهر وبكل وضوح أن نظائر-الخونة-الأمريكيين لا يفهمون تقنية البيتكوين والبلوك تشين، وأن هذا العامل كان سبباً رئيسياً لاستقطاب خونه متواجدين بيننا في المملكه، ليتم من خلالهم التحكم فيما يملكه السعوديين ومراقبة ما يقولوه على تويتر!

مرة أخرى ياسمو الأمير، شكراً جزيلاً على ظهورك في هذه اللقاءات، وأتمنى أن تكون كتابتي نالت استحسانكم.

تحياتي
مرام

تقرير *الإيكونوميست* الذي أشار إليه خاشقجي، عن الديموقراطية لشرح ‫الحوكمة‬، وقال "ما لم تجب عليه «إيكونوميست»: لماذا نجحت الصين في ذلك ولم تنجح فيه روسيا" وانتهى بـ”أما تلك الجمهوريات العربية البائسة التي تعصرنت شكلاً لا مضموناً فلن تنهض بغير الديموقراطية التي ستوفر لها على الأقل قاعدة الاستقرار، لكي تبني عليها رؤاها لـ20 أو 30 أو 40 سنة، أما السعودية فضمنت ذلك، وعليها أن تبني عليه لغد مشرق جديد.” مُترجماً.

التقرير مقسم إلى أربعة أجزاء:
1. مالذي حصل للديمقراطية
2. عودة التاريخ
3. الاضطراب الديمقراطي
4. الحصول على الديمقراطية الصحيحة

يظهر، وبكل وضوح (ربما لمن لديه خبرة إعلامية)، أن هذا التقرير كان بمثابة الخطة [Blueprint] المستخدمه على تويتر، فحساب واس الأخبار الملكية بدأ في التغريد عن الحوكمة من 2012 (وهي نفس السنة التي وصلت فيه الديموقراطية مصر، يتحدث التقرير عن ذلك). ولكن بعد انقسام المستثمرين والتقنيين الذين التقى بهم ولي العهد في 2016 ،

غرد المستثمر مارك أندريسن [من التقنيين الذين تستشيرهم الحكومة]، بتغريدات كثيرة عن الشيوعيه ، نذكر منها:

• “قل ماشئت عن هتلر ، لم يكن متصلاً بالإنترنت”

• وبعدها بيومين غرد بكتاب يعطي وصفه لإشعال الثورات

• سلسلة “الروح التي لا يمكن أن تُحكم يجب أن تُكسر”

• “سمع في وادي السيليكون: "القصة تتغير دائماً — الإرهاب ، المناخ ، الوباء ، والآن خطر الذكاء الاصطناعي. لكن الحل المقترح بطريقة ما يظل نفسه كما هو: المركزية الكاملة للسيطرة من قبل حكومة عالمية واحدة."

• “كلما كانت الصحيفة شيوعية، كلما زاد سعر البضاعة الفاخرة في الإعلانات.”

أخيراً ، نعتذر عن أي خطأ. نتمنى أن تنال الترجمة على اعجابكم. يسعدنا سماع آرائكم واقتراحاتكم، وانتقاداتكم.
-مرام

إن الأمر المذهل بخصوص مؤسسين الديمقراطية الحديثة مثل جيمس ماديسون وجون ستيوارت ميل هو مدى عنادهم. لقد نظروا إلى الديمقراطية باعتبارها آلية قوية ولكنها غير كاملة: شيء يحتاج إلى تصميم بعناية، من أجل تسخير الإبداع البشري ولكن أيضاً للتحقق من الانحراف البشري، ومن ثم الحفاظ عليه في نظام عمل جيد، وتعديله والعمل عليه باستمرار.

إن الحاجة إلى الثبات بصرامة تصبح ملحة بشكل خاص عند تأسيس ديمقراطية حديثة. أحد الأسباب التي أدت إلى فشل الكثير من التجارب الديمقراطية في الآونة الأخيرة هو أنها ركزت بشكل كبير على الانتخابات وأقل مما ينبغي على الميزات الأساسية الأخرى للديمقراطية. مثلاً، يجب التحقق من سلطة الدولة، ويجب ضمان الحقوق الفردية كحرية التعبير وحرية التنظيم.  لقد نجحت الديمقراطيات الحديثة الفَّعالة في جزء كبير منها لأنها تجنبت إغراء الأغلبية - الفكرة القائلة بأن الفوز في الانتخابات يمنح الأغلبية الحق في القيام بكل ما يحلو لها. لقد ظلت الهند دولة ديمقراطية منذ عام 1947 (باستثناء بضع سنوات من حكم الطوارئ) والبرازيل منذ منتصف الثمانينيات لنفس السبب تقريباً: فكل منهما يضع حدوداً على سلطة الحكومة ويقدم ضمانات للحقوق الفردية.

إن الدساتير القوية لا تعمل فقط على تعزيز الاستقرار على المدى الطويل، بل إنها تقلل أيضاً من احتمال قيام الأقليات الساخطة بمعارضة النظام. كما أنها تعزز النضال ضد الفساد، الذي يشكل آفة البلدان النامية. على العكس من ذلك، فإن العلامة الأولى على أن الديمقراطية الحديثة تتجه نحو الهاوية غالباً ما تأتي عندما يحاول الحكام المنتخبون تقويض القيود المفروضة على سلطتهم - غالباً باسم حكم الأغلبية. حاول السيد مرسي ملء مجلس الشيوخ المصري بمؤيدي جماعة الإخوان المسلمين. وقام يانوكوفيتش بتقليص صلاحيات البرلمان الأوكراني. وقام بوتين بمهاجمة المؤسسات الروسية المستقلة باسم الشعب. ويتشارك العديد من الزعماء الأفارقة في سياسة حكم الأغلبية الفظة ــ إلغاء القيود المفروضة على فترات الرئاسة أو توسيع العقوبات ضد السلوك الجنسي الشاذ [اللواط]، كما فعل الرئيس الأوغندي يوري موسيفيني في الرابع والعشرين من فبراير.

يجب على الزعماء الأجانب أن يكونوا أكثر استعداداً للتحدث علناً عندما يتشارك الحكام في مثل هذا السلوك غير الليبرالي [منع اللواط بإسم دين الأغلبية]، حتى لو كانت الأغلبية تؤيد ذلك. ولكن الأشخاص الذين يحتاجون إلى تعلم هذا الدرس هم مهندسين الديمقراطيات الحديثة: إذ حديثة عليهم أن يدركوا أن الضوابط والتوازنات القوية لا تقل أهمية عن الحق في التصويت في تأسيس ديمقراطية سليمة. ومن المفارقة أن حتى الدكتاتوريين المحتملين لديهم الكثير ليتعلموه من الأحداث في مصر وأوكرانيا: فالسيد مرسي لن يقضي حياته في التنقل بين السجن وصندوق زجاجي في محكمة مصرية، وما كان يانوكوفيتش ليهرب لإنقاذ حياته لو لم يثيروا غضب مواطنيهم بتراكم كل هذا القدر من السلطة.

وحتى أولئك الذين يحالفهم الحظ بالعيش في ديمقراطيات ناضجة يجب عليهم أن يعيروا اهتماماً وثيقاً لبنية أنظمتهم السياسية. إن الجمع بين العولمة والثورة الرقمية جعل بعض المؤسسات الديمقراطية التي نعتز بها تبدو وكأنها عفا عليها الزمن. تحتاج الديمقراطيات الراسخة إلى تحديث أنظمتها السياسية لمعالجة المشاكل التي تواجهها في الداخل، وإحياء صورة الديمقراطية في الخارج. وقد شرعت بعض البلدان بالفعل في هذه العملية. لقد زاد مجلس الشيوخ الأمريكي من صعوبة قيام أعضاء المجلس  بعرقلة التعيينات. وقد قامت بعض الولايات بإدخال انتخابات تمهيدية مفتوحة وسلمت عملية إعادة تقسيم الدوائر إلى لجان حدودية مستقلة. ومن الممكن لتغييرات واضحة أخرى أن تحسن الأمور. إن إصلاح تمويل الأحزاب، بحيث يتم نشر أسماء جميع المانحين، قد يقلل من تأثير المصالح الخاصة. يمكن للبرلمان الأوروبي أن يطلب من نوابه تقديم إيصالات مع نفقاتهم. فالبرلمان الإيطالي يضم عدداً كبيراً للغاية من الأعضاء الذين يتقاضون أجوراً باهظة، وغرفتين متساويتين في القوة، وهو ما يجعل من الصعب إنجاز أي شيء.

لكن الإصلاحيين بحاجة إلى أن يكونوا أكثر طموحاً. إن أفضل طريقة لتقييد قوة المصالح الخاصة هي الحد من عدد الأشياء الجيدة التي يمكن للدولة أن تقدمها. وأفضل طريقة لمعالجة خيبة الأمل الشعبية تجاه السياسين هي تقليل عدد الوعود التي يمكنهم تقديمها. باختصار، المفتاح إلى ديمقراطية أكثر صحة هو دولة أضيق نطاقاً ــ وهي الفكرة التي يعود تاريخها إلى الثورة الأميركية. قال ماديسون [أحد الآباء المؤسسين لأمريكا]: «عند تشكيل حكومة يديرها رجال على رجال، تكمن الصعوبة الكبرى في الأتي: يجب عليك أولاً تمكين الحكومة من السيطرة على المحكومين؛ وفي المكان التالي تجبر الحكومة على السيطرة على نفسها.» وكانت فكرة الحكومة المحدودة أيضاً جزءاً لا يتجزأ من إعادة إطلاق الديمقراطية بعد الحرب العالمية الثانية. أنشأ ميثاق الأمم المتحدة (1945) والإعلان العالمي لحقوق الإنسان (1948) حقوقاً ومعايير لا يجوز للدول أن تنتهكها، حتى لو أرادت الأغلبية أن تفعل ذلك.

لقد نجحت الديمقراطيات الحديثة الفَّعالة لأنها تجنبت إغراء الأغلبية

كان الدافع وراء هذه الضوابط والتوازنات هو الخوف من الاستبداد. ولكن اليوم، وخاصة في دول الغرب، أصبح من الصعب رصد المخاطر الكبرى التي تهدد الديمقراطية. أحدهما هو الحجم المتزايد للدولة. إن التوسع المتواصل للحكومة يؤدي إلى تقليص الحرية ويمنح المزيد من السلطة للمصالح الخاصة. أما السبب الآخر فيأتي من عادة الحكومة في تقديم وعود لا تستطيع الوفاء بها، إما من خلال خلق مستحقات لا تستطيع دفع ثمنها أو خوض حروب لا يمكنها الانتصار فيها، مثل تلك المتعلقة بالمخدرات. ولابد من إقناع الناخبين والحكومات بمزايا قبول القيود المفروضة على ميل الدولة الطبيعي إلى تجاوز حدودها. مثلاً، أدى منح السيطرة على السياسة النقدية للبنوك المركزية المستقلة إلى ترويض التضخم المتفشي في الثمانينيات. لقد حان الوقت لتطبيق نفس مبدأ الحكومة المحدودة على مجموعة واسعة من السياسات. تتطلب الديمقراطيات الناضجة، مثلها مثل الديمقراطيات الحديثة، إلى ضوابط وتوازنات مناسبة لسلطة الحكومة المنتخبة.

ويمكن للحكومات أن تمارس ضبط النفس بعدة طرق مختلفة. يمكنهم أن يرتدوا سترة ذهبية من خلال اعتماد قواعد مالية صارمة - كما فعل السويديون من خلال التعهد بموازنة ميزانيتهم على مدى الدورة الاقتصادية. مثلاً, يمكنهم تقديم "بنود انتهاء الصلاحية" التي تجبر السياسيين على تجديد القوانين كل عشر سنوات. ويمكنهم أن يطلبوا من اللجان غير الحزبية اقتراح إصلاحات طويلة الأمد. لقد أنقذ السويديون نظام معاشاتهم التقاعدية من الانهيار عندما اقترحت لجنة مستقلة إصلاحات عملية بما في ذلك زيادة استخدام معاشات التقاعد الخاصة، وربط سن التقاعد بمتوسط العمر المتوقع. وقد نجحت تشيلي بشكل خاص في إدارة مزيج من تقلبات سوق النحاس والضغوط الشعبوية لإنفاق الفائض في الأوقات الجيدة. فقد أدخلت قواعد صارمة لضمان تحقيق فائض على مدى الدورة الاقتصادية، وعينت لجنة من الخبراء لتحديد كيفية التعامل مع التقلبات الاقتصادية.

أليست هذه وصفة لإضعاف الديمقراطية من خلال تسليم المزيد من السلطة للعظماء والصالحين؟ ليس بالضرورة. ومن الممكن أن تؤدي قواعد إنكار الذات إلى تعزيز الديمقراطية من خلال منع الناس من التصويت لسياسات الإنفاق التي تؤدي إلى الإفلاس والانهيار الاجتماعي، ومن خلال حماية الأقليات من الاضطهاد. ولكن من المؤكد أن التكنوقراطية من الممكن أن تذهب إلى أبعد مما ينبغي. ولابد من تفويض السلطة بشكل مقتصد، في عدد قليل من المجالات الكبرى مثل السياسة النقدية وإصلاح نظام الاستحقاقات، ويجب أن تكون العملية مفتوحة وشفافة.

والتفويض إلى أعلى نحو النبلاء والتكنوقراط يجب أن يتوازن مع التفويض إلى الأسفل، مع تسليم بعض القرارات إلى الناس العاديين. وتتلخص الحيلة في تسخير القوى التوأم المتمثلة في العولمة والمحلية، بدلا من محاولة تجاهلها أو مقاومتها. في ظل التوازن الصحيح بين هذين النهجين، فإن نفس القوى التي تهدد الديمقراطيات الراسخة من الأعلى، من خلال العولمة، ومن الأسفل، من خلال صعود القوى الصغيرة، قادرة على تعزيز الديمقراطية بدلاً من تقويضها.

جادل توكفيل أن الديمقراطية المحلية تمثل في كثير من الأحيان الديمقراطية في أفضل حالاتها: «إن اجتماعات المدن بالنسبة للحرية هي كالمدارس الابتدائية بالنسبة للعلوم؛ إنهم يجعلونها في متناول الناس، ويعلمون الرجال طريقة استخدامها والاستمتاع بها. ويحصل رؤساء بلديات المدن بانتظام على ضعف معدلات الموافقة التي يحصل عليها السياسيون الوطنيون. ومن الممكن أن تنفذ التكنولوجيا الحديثة نسخة حديثة من الاجتماعات العامة التي عقدها توكفيل لتعزيز المشاركة المدنية والإبداع. إن الديمقراطية المفرطة على الإنترنت، حيث يتم إخضاع كل شيء لسلسلة لا نهاية لها من الأصوات العامة، من شأنها أن تخدم مصالح المجموعات ذات المصالح الخاصة. لكن التكنوقراطية والديمقراطية المباشرة يمكن أن يبقيا بعضهما البعض تحت المراقبة: مثلاً، يمكن للجان الميزانية المستقلة تقييم تكلفة وجدوى مبادرات الاقتراع المحلية.

العديد من الأماكن تتقدم في الحصول على هذا المزيج الصحيح. والمثال الأكثر تشجيعاً هو كاليفورنيا. فقد سمح نظامها القائم على الديمقراطية المباشرة لمواطنيها بالتصويت لصالح سياسات متناقضة، مثل زيادة الإنفاق وخفض الضرائب، في حين عملت الانتخابات التمهيدية المغلقة والدوائر الانتخابية على إضفاء الطابع المؤسسي على التطرف. لكن على مدى السنوات الخمس الماضية، أدخلت كاليفورنيا سلسلة من الإصلاحات، ويرجع الفضل في ذلك جزئياً إلى جهود نيكولاس بيرجروين، رجل الخير والمستثمر. شكلت الولاية لجنة "فكر طويلاً" لمواجهة الاتجاهات قصيرة المدى لمبادرات الاقتراع. فأدخلت انتخابات تمهيدية مفتوحة وسلمت سلطة إعادة رسم الحدود إلى لجنة مستقلة. وقد نجحت في موازنة ميزانيتها ــ وهو الإنجاز الذي وصفه داريل شتاينبرج، زعيم مجلس الشيوخ في كاليفورنيا، بأنه "سريالي [حركة ثورية«فوق الواقع»] تقريباً".

وعلى نحو مشابه، أنشأت الحكومة الفنلندية لجنة غير حزبية لتقديم مقترحات لمستقبل نظام التقاعد لديها. وفي الوقت نفسه، تحاول تسخير الديمقراطية الإلكترونية: فالبرلمان ملزم بالنظر في أي مبادرة للمواطنين تحصل على 50 ألف توقيع. ولكن هناك حاجة إلى المزيد من هذه التجارب ــ الجمع بين التكنوقراطية والديمقراطية المباشرة، والتفويض الأعلى والأسفل ــ إذا كان للديمقراطية أن تسلك طريقاً متعرجا لتعود إلى حالتها الصحية.

ذات يوم أعلن جون آدامز، الرئيس الثاني للولايات المتحدة، أن "الديمقراطية لا تدوم طويلاً. وسرعان ما تهدر وتستنزف  وتقتل نفسها. لم تكن هناك ديمقراطية حتى الآن لم تنتحر». ومن الواضح أنه كان مخطئاًً. لقد كانت الديمقراطية هي المنتصر الأكبر في الصدامات الأيديولوجية في القرن العشرين. ولكن إذا كان للديمقراطية أن تبقى ناجحة في القرن الواحد والعشرين كما كانت في القرن العشرين، فلابد من رعايتها بقوة عندما تكون فتية ــ والحفاظ عليها بعناية عندما تنضج.

من الواضح أن الديمقراطية، حتى في قلبها، تعاني من مشاكل بنيوية خطيرة، وليس من بضعة أمراض منعزلة. منذ فجر العصر الديمقراطي الحديث في أواخر القرن التاسع عشر، عبرت الديمقراطية عن نفسها من خلال الدول القومية والبرلمانات الوطنية. وينتخب الشعب ممثلين يسحبون مقاليد السلطة الوطنية لفترة محددة.  لكن هذا الترتيب يتعرض الآن للهجوم من الأعلى والأسفل.

من الأعلى، غيرت العولمة السياسات الوطنية بشكل عميق. مثلاً، فيما يتعلق بالتجارة والتدفقات المالية، تنازل الساسة الوطنيون عن المزيد من السلطات للأسواق العالمية والهيئات فوق الوطنية، وبالتالي قد يجدون أنهم غير قادرين على الوفاء بالوعود التي قدموها للناخبين. وقامت المنظمات الدولية مثل صندوق النقد الدولي ومنظمة التجارة العالمية [والأخيرة تتعاون مع الأمم المتحدة التي بدورها تدعم الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لتعزيز التنمية المستدامة على مستوى العالم، وقد رفض الشيخ صالح كامل التنمية المستدامة] والاتحاد الأوروبي بتوسيع نفوذها. هناك منطق مقنع لكثير من هذا: فكيف يمكن لدولة واحدة أن تتعامل مع مشاكل مثل تغير المناخ أو التهرب الضريبي؟ كما استجاب الساسة الوطنيون للعولمة من خلال الحد من صلاحياتهم التقديرية وتسليم السلطة إلى تكنوقراط غير منتخبين في بعض المناطق. مثلاً، ارتفع عدد البلدان التي لديها بنوك مركزية مستقلة[غالباً ما تتم الإشارة إلى البنوك المركزية في المناقشات حول الديمقراطية لأنها تلعب دوراً مهماً في تشكيل السياسات الاقتصادية والاستقرار المالي] من نحو 20 دولة في عام 1980 إلى أكثر من 160 دولة اليوم.

ومن الأسفل تأتي تحديات بنفس القوة: من الدول التي ترغب في الانفصال، مثل الكاتالونيين والاسكتلنديين، ومن الولايات الهندية، ومن رؤساء بلديات المدن الأمريكية. وهناك أيضاً مجموعة مما يسميه مويسيس نعيم، من مؤسسة كارنيجي للسلام الدولي، "القوى الصغيرة"، مثل المنظمات غير الحكومية وجماعات الضغط، التي تعطل السياسة التقليدية وتجعل الحياة أكثر صعوبة بالنسبة للزعماء الديمقراطيين والمستبدين على حد سواء. الإنترنت يُسٌهل التنظيم والتحريض؛ ففي عالم حيث يستطيع الناس المشاركة في التصويت على تلفزيون الواقع كل أسبوع، أو دعم عريضة ما بنقرة واحدة على الماوس [فأرة الكمبيوتر]، فإن آليات ومؤسسات الديمقراطية البرلمانية، حيث تجرى الانتخابات كل بضع سنوات فقط، تبدو على نحو متزايد قديمة وعفا عليها الزمن. يُشبه دوجلاس كارسويل، عضو البرلمان البريطاني، السياسة التقليدية بسلسلة بمتاجر التسجيلات البريطانية HMV التي أفلست، في عالم اعتاد فيه الناس على سماع أي موسيقى يريدونها وقتما يريدون عبر [تطبيق الأغاني] سبوتيفاي، وهي خدمة بث موسيقي رقمية مشهورة.

ومع ذلك، فإن التحدي الأكبر الذي يواجه الديمقراطية لا يأتي من الأعلى ولا من السفل، بل من الداخل، أي من الناخبين نفسهم. وقد أثبت أن قلق أفلاطون الكبير بخصوص الديمقراطية، حيث أن المواطنين "سيعيشون من يوم إلى يوم، منغمسين في متعة اللحظة"، بصيرتها. فقد اعتادت الحكومات الديمقراطية على إدارة عجز بنيوي ضخم كأمر طبيعي، والاقتراض لإعطاء الناخبين ما يريدون في المدى القريب، في حين أهملت الاستثمار طويل المدى. ولم تتمكن فرنسا وإيطاليا من ضبط ميزانيتيهما لأكثر من ثلاثين سنة. لقد كشفت الأزمة المالية بشكل صارخ عن عدم استدامة هذه الديمقراطية الممولة بالديون. 

ومع تراجع وتيرة التحفيز في مرحلة ما بعد الأزمة، يجب على السياسين الآن أن يواجهوا المقايضات الصعبة التي تجنبوها خلال سنوات من النمو المطرد والائتمان السهل. لكن إقناع الناخبين بالتكيف مع عصر جديد من التقشف لن يحظى بشعبية كبيرة في صناديق الاقتراع.  وسوف يؤدي النمو البطيء والميزانيات المحدودة إلى إثارة الصراع حيث تتنافس مجموعات المصالح على الموارد المحدودة. وما يزيد الطين بلة أن هذه المنافسة تحدث مع تقدم سكان الغرب في السن. لقد كان كبار السن دائماً أفضل من الشباب في إيصال أصواتهم، إذ أنهم قاموا بالتصويت بأعداد أكبر وتنظيم مجموعات الضغط مثل رابطة المتقاعدين الأمريكية القوية. وسيكون لديهم على نحو متزايد أرقام مطلقة إلى جانبهم. وتواجه الكثير من الديمقراطيات الآن صراعاً بين الماضي والمستقبل، بين الاستحقاقات الموروثة والاستثمار في المستقبل.

وسوف يصبح التكيف مع الأوقات الصعبة أكثر صعوبة بسبب تزايد السخرية من السياسة. وتشهد عضوية الأحزاب تراجعاً في مختلف أنحاء العالم المتقدم: حيث أصبح %1 فقط من البريطانيين الآن أعضاء في أحزاب سياسية مقارنة بنحو %20 في عام 1950. كما أن نسبة إقبال الناخبين آخذة في الانخفاض أيضاً: فقد وجدت دراسة أجريت على 49 دولة ديمقراطية أن هذه النسبة انخفضت بنحو 10 نقاط مئوية بين عام 1980-84 و 2007-13. فقد وجدت دراسة استقصائية أجريت في سبع دول أوروبية في عام 2012 أن أكثر من نصف الناخبين "ليس لديهم ثقة في الحكومة" على الإطلاق. أظهر استطلاع للرأي أجرته مؤسسة يوجوف للناخبين البريطانيين في نفس العام أن %62 ممن شملهم الاستطلاع اتفقوا على أن"السياسيين يقولون الأكاذيب طوال الوقت".

في هذه الأثناء، تتآكل الحدود بين السخرية وإطلاق حملات الاحتجاج بسرعة. في عام 2010، فاز الحزب الأفضل في أيسلندا، الذي وعد بالفساد العلني، بالعدد الكافي من الأصوات للمشاركة في إدارة مجلس مدينة ريكيافيك. وفي عام 2013، صوت ربع الإيطاليين لصالح حزب أسسه الممثل الكوميدي بيبي جريللو. كل هذه السخرية الشعبية من السياسة قد تكون صحية إذا طالب الناس بالقليل من حكوماتهم، لكنهم ما زالوا يطالبون بالكثير. وقد تكون النتيجة خليطاً ساماً وغير مستقر: الاعتماد على الحكومة من ناحية، وازدراءها من ناحية أخرى. إن التبعية تجبر الحكومة على التوسع الزائد وإثقال كاهل نفسها، في حين أن الازدراء يحرمها من شرعيتها. إن الاختلال الديمقراطي يسير جنباً إلى جنب مع الاضطراب الديمقراطي.

وتساعد المشاكل التي تواجهها الديمقراطية في قلبها في تفسير انتكاساتها في أماكن أخرى. كان أداء الديمقراطية جيداً في القرن العشرين، ويرجع ذلك جزئياً إلى الهيمنة الأميركية: فمن الطبيعي أن ترغب الدول الأخرى في محاكاة القوة الرائدة في العالم. ولكن مع تنامي نفوذ الصين، فقدت أميركا وأوروبا جاذبيتهما كقدوة وشهيتهما لنشر الديمقراطية. وتبدو إدارة أوباما الآن مشلولة بسبب الخوف من أن تؤدي الديمقراطية إلى إنتاج أنظمة مارقة أو تمكين الجهاديين. ولماذا يجب على الدول النامية أن تنظر إلى الديمقراطية باعتبارها الشكل المثالي للحكم في حين أن الحكومة الأميركية غير قادرة حتى على تمرير الميزانية، ناهيك عن التخطيط للمستقبل؟ فلماذا يجب على الحكام المستبدين أن يستمعوا إلى محاضرات عن الديمقراطية من أوروبا، في حين يقوم أهل النخبة الأوروبية بإقالة الزعماء المنتخبين الذين يقفون في طريق العقيدة المالية؟

لقد كشفت الأزمة المالية بشكل صارخ عن عدم استدامة الديمقراطية الممولة بالديون

وفي الوقت نفسه، واجهت الديمقراطيات في العالم الناشئ نفس المشاكل التي واجهتها الأنظمة الديمقراطية في العالم الغني. وهم أيضاً أفرطوا في الإنفاق على المدى القصير بدلاً من الاستثمار على المدى الطويل. تسمح البرازيل للعاملين في القطاع العام بالتقاعد عند سن 53 سنة، لكنها لم تفعل إلا أقل القليل لإنشاء نظام مطار حديث. وتدفع الهند أموالاً لعدد كبير من مجموعات العملاء، ولكنها تستثمر أقل مما ينبغي في البنية التحتية. لقد تم الاستيلاء على الأنظمة السياسية من قبل مجموعات المصالح، وتم تقويضها من خلال العادات المناهضة للديمقراطية. ويشير باتريك فرينش، المؤرخ البريطاني، إلى أن كل عضو في مجلس النواب الهندي تحت سن الثلاثين هو عضو في أسرة سياسية. وحتى داخل النخبة الرأسمالية، فإن الدعم للديمقراطية يتراجع: إذ يشتكي أباطرة الأعمال الهنود باستمرار من أن الديمقراطية الفوضوية في الهند تنتج بنية تحتية فاسدة، في حين ينتج النظام الاستبدادي في الصين طرقا سريعة ومطارات متألقة وقطارات عالية السرعة.

لقد كانت الديمقراطية في موقف ضعيف من قبل. في عشرينيات [1920s] وثلاثينيات [1930s] القرن العشرين، بدت الشيوعية والفاشية أشبه بالأشياء القادمة: فعندما استعادت اسبانيا حكومتها البرلمانية مؤقتاً في عام 1931، شبهها بينيتو موسوليني بالعودة إلى مصابيح الزيت في عصر الكهرباء. في منتصف سبعينيات القرن العشرين [1970s]، أعلن ويلي براندت، المستشار الألماني الأسبق، أن «أوروبا الغربية لم يتبق لها سوى عشرين أو ثلاثين سنة أخرى من الديمقراطية؛ وبعد ذلك ستنزلق، بلا محرك ولا دفة، تحت بحر من الدكتاتورية المحيط بها. إن الأمور ليست بهذا السوء هذه الأيام، ولكن الصين تشكل تهديداً أكثر مصداقية من التهديد الشيوعي الذي فرضته على فكرة أن الديمقراطية متفوقة بطبيعتها وأنها سوف تسود في نهاية المطاف.

ومع ذلك فإن التقدم المذهل الذي حققته الصين يخفي مشاكل أعمق. لقد أصبحت النخبة زمرة مستديمة وتخدم مصالحها الذاتية. حيث تبلغ ثروة أغنى 50 عضواً في المجلس الشعبي الوطني الصيني مجتمعة 94.7 مليار دولار، أي ما يعادل 60 ضعف ما يملكه أغنى 50 عضواً في الكونغرس الأميركي.

في الوقت نفسه، كما أشار ألكسيس دي توكفيل في القرن التاسع عشر، فإن الديمقراطيات تبدو دائماً أضعف مما هي عليه في الواقع: فهي كلها عبارة عن تشويش ظاهري ولكن لديها الكثير من نقاط القوة الخفية. إن القدرة على تنصيب قادة بديلين يقدمون سياسات بديلة تجعل الديمقراطيات أفضل من الأنظمة الاستبدادية في إيجاد حلول إبداعية للمشاكل والارتقاء إلى مستوى التحديات الوجودية، على الرغم من أنها غالباً ما تستغرق بعض الوقت للتحرك بشكل متعرج نحو السياسات الصحيحة. ولكن لتحقيق النجاح، يجب على الديمقراطيات الحديثة والراسخة أن تضمن أنها مبنية على أسس متينة.